Mesurer, contrôler et réduire l'absentéisme
Mettre en place des outils pour lutter contre l'absentéisme dans sa collectivité
Connaître les bases de la GRH dans la fonction publique
Mesurer l’absentéisme
• L’observatoire, le bilan social, le tableau de bord et le tableau de pilotage
• Concevoir un tableau de bord
• Analyser les causes de l’absentéisme
Déterminer les principaux indicateurs de l’absentéisme
• Le nombre
• Le coût
• Les effets
Lutter contre l’absentéisme par la coercition
• Différencier l’inaptitude définitive et l’inaptitude temporaire
• L’approche légale
• Cerner les apports du règlement intérieur de la structure
• Identifier le cas particulier de l’accident de service
Contrôler l’absentéisme
• La médecine professionnelle comme moyen coercitif
• Le rétablissement du jour de carence
Sanctionner l’absentéisme
• La sanction financière : service non fait et régime indemnitaire
Lutter contre l’absentéisme par la motivation
• Définir une approche théorique de la motivation
• Cerner le rôle du cadre et l’impact sur la motivation
• Analyser les styles de management et l’impact sur l’absentéisme
• Gérer les risques psychosociaux
Lutter contre l’absentéisme par la prévention
• La prévention santé
• La prévention alcool
• La prévention des accidents du travail
Exercice d'application : constitution d'un plan d’action préventif
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.