Formations courtes

Préparer une business review

Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Réaliser et pratiquer une revue d'activité à forte valeur ajoutée
Mettre en pratique des business reviews périodiques est un excellent moyen pour suivre les progrès de son plan stratégique et opérationnel, faire des ajustements pour s'aligner aux objectifs recherchés et capitaliser sur un climat de confiance avec ses partenaires. Plus important encore, pratiquer des business reviews pertinentes concourt à créer au sein de votre équipe, une culture de l'engagement et de la performance.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Identifier les objectifs et les enjeux de la business review
Préparer une business review efficace
Animer une business review pour développer une dynamique de progrès

Pour qui ?

Directeurs financiers Responsables comptables ou financiers Directeur du contrôle de gestion


Code dokélio : 032292

Prérequis

Être à l'aise dans l'animation de réunions ou avoir suivi " Réussir ses réunions " (code 53032)



Compétences acquises:
Préparer et pratiquer des business reviews à forte valeur ajoutée au sein de son organisation

Programme

Préparer une business review

Analyser le rôle des business reviews dans le pilotage de l'entreprise

• Définir les modèles de pilotage de la performance des entreprises

• Faire de la business review un outil d'animation de la performance

• Créer du lien entre la stratégie et l'opérationnel

Partage d'expériences : échange sur les indicateurs de performance retenus dans les entreprises

Identifier les objectifs et les enjeux de la business review

Identifier les enjeux de la business review

• Cerner les facteurs clés

• Mettre en place les actions de progrès

Définir les objectifs spécifiques de la business review

• Maîtriser son activité

• Mesurer ses risques

• Définir les indicateurs les plus pertinents

Exercice d'application : réalisation de tableaux de bord adaptés

Organiser une business review

Définir les acteurs impliqués dans la business review

• Construire un partenariat avec les opérationnels

Préparer le contenu

• Analyser les résultats et les commenter

• Maîtriser les supports, les outils et l'automatisation

• Communiquer sur les données et les résultats

• Se projeter : les plans d'actions à mettre en œuvre

Définir la fréquence et la durée appropriée

Choisir les modalités : en présentiel ou à distance

Exercice d'application : réalisation du guide des bonnes pratiques des business reviews

Animer une business review

• Adopter un rôle et une posture de manager et  de leader

• Proposer l'ordre du jour d'une business review

• Suivre dans le temps les plans d'actions mis en œuvre

Mise en situation : conduite d'une business review à différentes étapes de son déroulement


Nos intervenants
Eric Menard
Consultant comptabilité gestion
EMDFC
Préparer une business review
Ref
8960102
Tarif
1560€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
25 et 26 nov. 2019
25-11-2019
26-11-2019
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