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Formations courtes

Formation - Analyser et redresser une entreprise en difficulté

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris

Conduire une restructuration financière

L’une des tâches du responsable financier consiste à suivre la trésorerie de l’entreprise et à gérer les relations avec les banques. Il est de ce fait situé aux premières loges pour détecter les difficultés financières de l’entreprise et proposer à la direction générale, des solutions juridiques et financières permettant d’assurer la continuité de l’activité de l’entreprise.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Identifier les difficultés d'une entreprise
Établir un plan de restructuration
Assurer la continuité de l'entreprise



Pour qui ?
Chefs d'entreprise, dirigeants et membres des comités de direction
Directeurs financiers et directeurs juridiques
Toute personne amenée à travailler avec une entreprise en difficulté

Prérequis
Avoir des connaissances en management d'entreprise
Détecter les difficultés et mettre en œuvre une restructuration financière
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Analyser et redresser une entreprise en difficulté

Identifier les principales causes de défaillance d'une entreprise

Autodiagnostic : les problématiques rencontrées par les participants
Diagnostiquer les difficultés dans une entreprise et leur impact

  • Analyser les causes de défaillances " classiques "
  • Problématiques d’exploitation versus de financement
  • Les causes spécifiques aux Leveraged Buy-Out (LBO)
  • Les pièges à éviter lors des différents cycles de l'entreprise
  • Les conséquences d'un dépôt de bilan pour les dirigeants, les salariés et les partenaires de l'entreprise

Détecter les premières difficultés et leurs origines
Mettre en place des outils de suivi efficaces

  • Gestion, trésorerie, budget... les tableaux de bord et indicateurs liés à suivre
  • Création d'un système de remontée des dysfonctionnements et suivi des plans d'action mis en oeuvre
  • Interpréter les signaux d'alerte et les clignotants

Exercice d'application : détermination des indicateurs pertinents pour le suivi de la santé financière d'une entreprise puis élaboration d'un tableau de bord adapté

Maîtriser le cadre juridique de la sauvegarde

Cerner la procédure de sauvegarde

  • Les critères d'admission de l'entreprise à la sauvegarde
  • Les règles applicables aux classes de parties affectées
  • La conversion en capital
  • La procédure de sauvegarde accélérée
  • Mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde, sauvegarde accélérée, procédure de traitement de sortie de crise, redressement et liquidation judiciaires : choisir la procédure adaptée

Étude de cas : examen d'un plan de sauvegarde

Restructurer l'entreprise

Rechercher les solutions adaptées aux difficultés de l'entreprise

  • Du diagnostic à la détermination des orientations stratégiques et axes d'amélioration : les étapes à suivre
  • Évaluer l'impact économique et financier de la restructuration

Restructurer la dette

  • Restructuration hors procédure collective et dans le cadre d'une procédure collective : rééchelonnement de dette et injection de new money
  • Le rôle des banques
  • Les solutions offertes par les fonds de retournement et les fonds spécialisés en dette décotée

Mise en situation : à partir d’un cas concret, détermination des modalités de restructuration les plus adaptées

Nos intervenants
Catherine Bousquet
avocat
Catherine BOUSQUET
Nicolas VAN PRAAG
Consultant en finance
CABINET VAN PRAAG

Accréditations

Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Analyser et redresser une entreprise en difficulté
Ref
8991103
Tarif
1730€ HT
Repas inclus
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
21 et 22 nov. 2022
21-11-2022
22-11-2022

dans vos locaux ou à distance

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