Ref
8972325
Formation - Conduire son projet d'aménagement
Gérer les différentes phases opérationnelles, de la conception à la mise en œuvre
4/5
(7 avis)
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Conduire un projet d’aménagement nécessite de maîtriser les aspects juridiques, techniques et financiers. Mettre en œuvre les bonnes pratiques à chaque étape garantit la résussite de son opération d’aménagement.
Objectifs
- Déterminer les acteurs, leur rôle, le mode de gouvernance de son projet
- Définir une stratégie et le mode de financement
- Conduire son opération de la maîtrise foncière à son achèvement
Compétences acquises
Mener à bien son projet d'aménagement en utilisant les méthodologies adaptées
Public
• Responsables d'opérations d'aménagement
• Toute personne amenée à participer à la conception et à la réalisation d'une opération d'aménagement
• Toute personne amenée à participer à la conception et à la réalisation d'une opération d'aménagement
Prérequis
Connaître les règles de base encadrant l'aménagement urbain
Programme
Pendant
Conduire son projet d'aménagement
Identifier les fondamentaux du projet d’aménagement
- Définition d’un projet : processus d’élaboration
- Définition de l’aménagement urbain - illustration avec plusieurs exemples
- Les attentes des Français pour leurs villes
- Méthodologie de développement d’un projet d’aménagement
- Points de repères juridiques
Maîtriser les bases juridiques
- Le Code de l’urbanisme
- Les grandes lois encadrant l’aménagement
Choisir les acteurs du projet
- Les Entreprise Publiques Locales (EPL)
- Les collectivités locales
- Les promoteurs et leurs filiales
- Les Etablissements Publics d’Aménagement (EPA)
Mobiliser les métiers de l’aménagement
- Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre
- Les urbanistes
- Architectes et paysagistes
- Bureaux d’études
- Géomètres
- Notaires
- Assistants à maîtrise d’ouvrage (AMO)
Atelier pratique : analyse d’un contrat de maîtrise d’œuvre
Créer une organisation du travail efficace
Articuler le projet avec les documents d’urbanisme
- Composition d’un Plan Local d’Urbanisme (PLU)
- Les Orientations d’Aménagement et de Programmation (OAP)
- Mise en compatibilité du PLU
Atelier pratique : à quoi servent les OAP ?
Appréhender les techniques de maîtrise foncière
- La négociation amiable
- La procédure d’expropriation
Exemple : opération sans maîtrise foncière
Sélectionner la procédure adaptée au projet d’aménagement
- Le Projet Urbain Partenarial (PUP)
- Le permis de construire valant division
- La Zone d’Aménagement Concertée (ZAC)
Intégrer et gérer la concertation
- Principes de la concertation
Atelier : étude du processus de concertation d’une opération
Mettre en œuvre et piloter le projet d’aménagement
- Les missions de l’aménageur
- La commercialisation des terrains
- Le rôle du chef de projet
Atelier pratique : les missions de l’aménageur
Construire un budget et le faire évoluer dans le temps
- Le bilan de l’opération
- Le maintien de l’équilibre financier et la gestion des aléas
- L’information aux élus et à la collectivité locale
Atelier : analyse d’un budget de ZAC
Clôturer l’opération d’aménagement
Financement
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Points forts
Nos intervenants
Bruno TRANCART
Bruno Trancart Consultant
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Avis sur cette formation
4/5
(7 avis)
SEBASTIEN D.
publié le 15/01/2025
Contenu essentiellement théorique et majoritairement centré sur des exemples parisiens. Il aurait été intéressant de croiser avec les apports d'un opérationnel expérimenté pour mettre en perspective les apports théoriques et apporter un éclairage de terrain. Malgré un nombre très restreint de participants à la formation (5 apprenants), j'ai trouvé qu'il manquait de temps d'échange et de partage. La formation dans son ensemble est donc restée très théorique et trop descendante, alors que le sujet permet de l'aborder autrement.
Commentaire
publié le 07/01/2025
Bonjour,Nous vous remercions pour votre message et sommes désolés que cette formation n'ait pas répondu pleinement à vos attentes. Nous allons tenir compte de votre retour pour les prochaines sessions et changer un certain nombre d'éléments dans la présentation, notamment la répartition entre théorie et pratique même si, dans la présentation que vous avez eu, il y avait également une partie purement opérationnelle sur :- les outils de pilotage avec trois configurations de gouvernance différentes étudiées, un exemple de modélisation technique, un exemple de tableau de bord, une grille de risque, deux exemples de plannings opérationnels (un planning détaillé et un planning de synthèse) ;- un travail sur le pilotage financier en décortiquant un bilan d’aménagement (moment où il est requis, liste de postes de dépenses et de recettes, description du contenu des postes du bilan les plus stratégiques ou difficiles à appréhender, une ventilation des postes de dépenses et de recettes au regard de deux catégories d’opérations d’aménagement).Nous restons à votre entière disposition.L'équipe EFE
PAUL V.
publié le 28/12/2024
D'une qualité excellente. Le formateur du métier connait tout sur le bout des doigts et a des exemples concrets pour toutes les procédures; Excellent contenu et support écrit de très grande qualité également.
SEVERINE L.
publié le 24/07/2024
manque d'étude de cas, d'exemples concrets et présentation très monocorde, peu "vivante"
anonymous anonymous.
publié le 13/07/2024
Le support aurait dû être envoyé en amont afin d'améliorer la prise de notes. Certaines de nos interrogation sont restées sans réponses, néanmoins la formation était très inintéressante.
SANDRINE M.
publié le 13/07/2024
Le formateur a respecté le programme et a pu répondre à mes attentes.
anonymous a.
publié le 13/12/2023
Formation parfaitement adéquate, conforme au programme et dispensée de manière extrêmement structurée et satisfaisante. Le formateur maitrise parfaitement son sujet, est très pédagogue et a beaucoup d'expérience. Il a su faire le lien entre des sujets parfois très théoriques et la pratique, permettant ainsi aux participants de se projeter et de repartir avec des connaissances et des outils dont ils pourront se servir au quotidien. Je recommande fortement cette formation et plus encore le formateur désigné par EFE. En deux mots: très satisfait
anonymous a.
publié le 03/12/2019
bien
Date de mise à jour : 20/06/2025
Dates et lieux
Paris
Places disponibles
1630€ HT
À distance
Places disponibles
1630€ HT
Paris
Places disponibles
1630€ HT
