Formation - Pratiquer la comptabilité publique

Maîtriser les bases de la comptabilité publique détaillée

Assimiler les particularités de la comptabilité budgétaire

• Les différentes instructions comptables et budgétaires
• La présentation de l'ordonnateur
• Les particularités de l'agent comptable
• La séparation des rôles entre l'ordonnateur et le comptable

Appréhender les référentiels de la comptabilité générale

• Les principes comptables
• Les classes de comptes du plan comptable
• Le bilan
• Le compte de résultat
• Quelques règles liées à l'organisation des comptes
• Le compte de gestion et financier de l'ordonnateur et du comptable

Intégrer les bases des régies d'avances et de recettes

• Les spécificités de la régie de recettes
• La présentation générale de la régie d'avances et de recettes
• Les spécificités de la régie d'avances

Cas pratique : Parcourir les instructions détaillées fournies par la DGFIP

Etablir puis proposer le budget dans ses grandes lignes

Elaborer un budget

• Les quatre enveloppes budgétaires de la LOLF applicables en GBCP
• Les différents crédits budgétaires de l'EPRD
• Le Débat d'orientation budgétaire (DOB) en M14
• Les décisions modificatives

Présenter les états et maquettes budgétaires

• Présentation du Budget primitif (BP)
• Présentation du tableau des autorisations budgétaires (GBCP)

Cas pratique : Elaborer un budget de fonctionnement

Définir et analyser les différentes phases des procédures d'exécution des dépenses et des recettes

Détailler les phases d'exécution par l'ordonnateur des dépenses

• Le processus d'exécution budgétaire des dépenses
• L'Engagement juridique (EJ)
• La procédure du Service fait (SF)
• La liquidation et le mandatement
• La facturation électronique : Chorus Pro

Lister les différentes phases d'exécution des dépenses par l'agent comptable

• Le Délai global de paiement (DGP)
• La gestion des paiements avec ou sans mandatement
• Les contrôles effectués par le comptable
• La suspension et réquisition de paiement

Répertorier l'ensemble des taches à exécuter pour la gestion des recettes

• Les titres de recettes
• La transmission des titres de recettes au comptable
• Les recettes perçues avant émission de titre (P503)
• La prise en charge des recettes par le comptable

Cas pratique : Mettre en place un tableau de bord de suivi budgétaire

Mettre en place la gestion des immobilisation, des stocks

Assimiler la gestion des immobilisations et amortissements

• La définition d'une immobilisation
• La définition de l'amortissement
• Les méthodes et les durées d'amortissement

Intégrer la gestion des stocks

• Les modalités d'évaluation des stocks
• La définition de la gestion des stocks et en-cours de production
• La comptabilisation des stocks

Cas pratique : Réaliser un tableau d'amortissement avec la méthode linéaire

Préparer et enregistrer les principales opérations clôture

Distinguer les différents types d'opérations

• Les opérations chez l'Ordonnateur d'ordre budgétaires (OOB)
• Les opérations chez l'Ordonnateur semi-budgétaires ou mixtes (OSB)
• Les Opérations non budgétaires (ONB)

Définir puis lister les principales opérations de rattachement

• La procédure de rattachement des charges et des produits
• Les Produits à recevoir (PAR) - titre à établir
• Les Charges à payer (CAP) - Facture non parvenue (FNP)
• Les Charges et produits constatés d'avance (CCA et PCA)
• Les Intérêts courus non échus (ICNE)

Cas pratique : Enregistrer des opérations de rattachement et de provision

Lire et analyser les états et les maquettes budgétaires

Elaborer le Budget primitif (BP) et le Compte administratif (CA)

• Le Débat d'orientation budgétaire (DOB)
• Le rôle du Budget primitif (BP)
• Les Décisions modificatives (DM)
• Le budget supplémentaire (BS)
• Le rôle du Compte administratif (CA) et le compte financier

Etablir les principaux tableaux en GBCP

• Le tableau 2 : les autorisations budgétaires pour vote
• Le tableau 3 : destination et origine (dépenses recettes)
• Le tableau 9a : opérations pluriannuelles - prévisions

Utiliser les principaux ratios de l'analyse

• Le lien CAF - trésorerie (impact des amortissements) : démonstration
• Le taux d’intérêt moyen de la dette
• Le Fonds de roulement (FR)
• Le Besoin en fonds de roulement (BFR)

Cas pratique : Analyser les états fournis par les participants