Formations courtes

Cash management

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
A distance
Code Dokelio
53812
Optimiser l'organisation de la trésorerie
Le cash management est une technique de gestion financière qui permet de valoriser les flux financiers et bancaires de l’entreprise. Pour en optimiser la gestion au moindre risque, il est essentiel que le trésorier puisse maîtriser l'ensemble de ses aspects qui vont de la définition d’une stratégie de trésorerie de groupe au choix des outils de gestion, en passant par la centralisation des flux.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Identifier les enjeux juridiques, fiscaux et bancaires
Mettre en place une stratégie de trésorerie groupe
Choisir des outils de gestion et de centralisation des flux

Pour qui ?

Directeurs financiers
Trésoriers
Contrôleurs de gestion

Prérequis

Avoir suivi " Maîtriser les bases de la gestion de trésorerie " (code 91014)

Choisir des solutions de gestion permettant à votre entreprise d’optimiser la gestion de sa trésorerie
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Cash management

Mesurer les enjeux d'une trésorerie de groupe

Identifier l'intérêt et les objectifs du cash management

  • Objectifs et tâches confiés à la trésorerie centrale
  • Évaluation des gains réalisables grâce à la mise en place d'une trésorerie groupe

Cerner le rôle du trésorier

  • Établir des prévisions de trésorerie et tenir à jour les informations indispensables aux prévisions
  • Négocier avec les banques

Définir la stratégie de trésorerie de groupe

  • Cerner les questions clés et les éléments à cartographier
  • Connaître les différents niveaux de centralisation
  • Maîtriser la réglementation applicable et les contraintes juridiques et fiscales
  • Préparer l'appel d'offres, appréhender les différents modèles de banques et sélectionner les prestataires

Partage d'expériences: sur le choix entre centralisation, décentralisation ou niveau intermédiaire et sur la recherche du degré de centralisation satisfaisant

Mettre en place la centralisation et optimiser les flux

Centraliser la gestion des besoins et des excédents de trésorerie

  • Lock-box : une méthode de réduction de l'en-cours de trésorerie

Étude de cas: arbitrage à partir d'un témoignage concret
Exercice d'application: définition de la structure idéale de centralisation des soldes bancaires

  • Cash pooling, les schémas classiques
  • Opter pour une solution monobanque ou banque " overlay "
  • Comprendre les règles et les implications concrètes du SEPA
    Exercice d'application: calcul de la redistribution d'un avantage cash pool sur les filiales

Gérer la couverture des risques de change, de taux...

Exercice d'application: détermination d'un cours budget pour le change

Gagner en productivité en organisant la centralisation des paiements

  • Payment factory
  • Évaluer les apports et facteurs clés de succès d'un dispositif de netting des factures intragroupe
    Étude de cas: exemple d'optimisation d'un netting
  • Réduire l'encours de trésorerie par externalisation
    Exercice d'application: définition de la structure idéale de centralisation des soldes bancaires

Choisir les outils de gestion adéquats

Organiser les circuits d'information

  • Les données de marché, ERPs…
  • Les logiciels de trésorerie de groupe : identifier les fonctionnalités nécessaires

Connaître les critères d'évaluation bancaire de l'entreprise

  • L’impact des accords de Bâle III
  • Les critères d'évaluation bancaire de l'entreprise

Renégocier sa relation bancaire

  • Préparation et techniques de négociation

Mise en situation: simulation d’une négociation entre une trésorerie centrale et un partenaire bancaire à choisir

Nos intervenants
Jean Dupont
Consultant en trésorerie d'entreprise
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique : 
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Cette formation, en plusieurs modules, alterne théorie et pratique et met l’accent sur les échanges et le mode collaboratif. Les exercices en salle et d’intersessions permettent d'évaluer la prise en main des outils, concepts et méthodologies vus en formation.
Parallèlement, chaque participant travaille sur un sujet personnel, choisi en lien avec l'équipe pédagogique. L'ensemble du parcours permet d’appréhender et de valider les différentes connaissances et compétences nécessaires à la réalisation de ce sujet/projet. Grâce à leur expertise, les intervenants conseillent et accompagnent les apprenants jusqu’à la présentation de leur travail.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques : 
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Cash management
Ref
8991002
Tarif
1690€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
07 et 08 déc. 2020
07-12-2020
08-12-2020
01 et 02 juin 2021
01-06-2021
02-06-2021
06 et 07 déc. 2021
06-12-2021
07-12-2021
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