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Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux

Mise en place d'outils de pilotage social

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux

Les responsables des ressources humaines souhaitent de plus en plus mesurer l’impact des politiques qu’ils mettent en place. Leurs décisions s’appuient ainsi sur des informations fiables élaborées à partir d'indicateurs pertinents. Outils de communication, de diagnostic et de suivi, les tableaux de bord sociaux leur fournissent le moyen de piloter efficacement leurs actions.

Objectifs
Identifier la contribution des ressources humaines et du pilotage social à la stratégie de l'organisation
Construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités de l'entreprise
Garantir leur fiabilité et leur pertinence

Compétences acquises

Élaborer et suivre les outils de pilotage RH

Public
Responsables des ressources humaines
Contrôleurs de gestion
Toute personne associée à l'élaboration et à l'utilisation de tableaux de bord sociaux

Prérequis

Avoir une expérience dans la fonction RH

Programme
Pendant
Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux

Cerner les enjeux du pilotage social

  • La place des ressources humaines dans la stratégie d'entreprise
  • La contribution du pilotage social à la mise en place de la stratégie

Exercice d'application : identification des stratégies de ressources humaines

Choisir les indicateurs

  • Les qualités d'un bon indicateur
  • Les critères de choix

Élaborer des tableaux de bord adaptés à ses objectifs

Assurer un suivi des effectifs

  • Les différentes catégories d'effectifs
  • Les effectifs aux temps travaillés

Exercice d'application : mise en place d'un indicateur d'effectifs et de structure des effectifs

Analyser l'évolution de la performance socio-économique

  • Évolution de la masse salariale
  • Indicateurs de performance économique et de mobilisation du personnel

Étude de cas : analyse et suivi de la performance et de la productivité

Piloter l'absentéisme

  • Détermination de l'absentéisme
  • Analyse de la structure de l'absentéisme

Exercice d'application : évaluation de l'absentéisme

Piloter le climat social et les dysfonctionnements

  • Turn-over, satisfaction et implication du personnel
  • Conflictualité ouverte, accidents du travail

Exercice d'application : détermination du turn-over

Piloter les compétences et la formation

  • Les différents types de compétences
  • Le pilotage de la formation et de la qualité de la formation
  • Le pilotage des carrières et de la mobilité

Exercice d'application : élaboration et utilisation d'une matrice de mobilité

Exercice d'application : détermination du taux de couverture des compétences et des indicateurs d'accès à la formation

Faire vivre ses tableaux de bord sociaux

Identifier les étapes incontournables

  • Déterminer les objectifs et les utilisateurs
  • Sélectionner l'information et la mettre en perspective
    Exercice d'application : adaptation de la présentation et du contenu du tableau de bord aux besoins des différents destinataires

Accompagner la mise en place

  • Déployer les tableaux de bord dans l'entreprise en s'assurant de leur appropriation par leurs utilisateurs
  • Organiser et orchestrer les mises à jour

Plan d'action personnel : élaboration de différents tableaux de bord RH à partir des attentes spécifiques des participants, choix des indicateurs pertinents

Construire et utiliser le bilan social

  • Cerner les enjeux et objectifs du bilan social
  • Maîtriser le format et les principaux indicateurs du bilan social
  • Intégrer le bilan social dans le dialogue social

Étude de cas : présentation commentée de bilans sociaux

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus
Points forts
Nos intervenants
Didier DEMUYTER
Expert en ressources humaines
RBT Services - Réseau Bienveillance au Travail Services
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
3.5/5
(2 avis)
anonymous a.
publié le 02/07/2022
2/5
En tant que RH qui avait déjà mis en place des indicateurs, je m'attendais à plus de mise en pratique sur comment faire vivre nos tableaux de bord et sur comment interpréter correctement ces indicateurs. En outre, le contenu de la formation ne m'a pas permis de répondre correctement aux questions du test. Cette formation est à mon sens à l'attention d'un public qui est très novice dans la fonction RH et qui n'a aucune expérience des indicateurs.
anonymous a.
publié le 16/06/2021
5/5
Très bon formateur, qui a une très bonne connaissance des attentes au regard de son expérience professionnelle riche, qu'il sait mobiliser à travers des exemples pertinents, et qui rendent la formation dynamique et intéressante. Le déroulement de la formation correspond aux étapes à respecter dans l'application de la démarche. Le contenu est complet, et permet de s'adapter à chaque personne qui suit la formation, avec ses propres problématiques et enjeux. En rendant les stagiaires acteurs de la formation, le formateur incite à la projection et à l'appropriation de la démarche dans l'objectif de la construction de leur propre outil.
Date de mise à jour : 30/09/2024