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Formation certifiante - Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux

Mise en place d'outils de pilotage social - Éligible au CPF

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris

Les responsables des ressources humaines souhaitent de plus en plus mesurer l’impact des politiques qu’ils mettent en place. Leurs décisions s’appuient ainsi sur des informations fiables élaborées à partir d'indicateurs pertinents. Outils de communication, de diagnostic et de suivi, les tableaux de bord sociaux leur fournissent le moyen de piloter efficacement leurs actions.

CERTIFICATION PARTIELLE D’UN TITRE RNCP

Cette formation vous permet de valider le bloc de compétences n°1 « Élaborer et suivre les outils de pilotage RH » du Titre RNCP Chargé (e) des Ressources Humaines délivré par notre partenaire SUPdesRH.

Le bloc de compétences est validé si l’apprenant obtient une note de 10/20 à l'issue d'une épreuve d'évaluation qui atteste de la maîtrise des compétences opérationnelles acquises au terme de la formation. En cas de non-validation d’un bloc lors du premier examen, une session de rattrapage est proposée au candidat.

La durée de l'examen est de 3 heures.

Coût pédagogique : 1 570 €HT
Coût forfaitaire de l'évaluation : 300 €HT
Coût global : 1 870 €HT : Élaborer et suivre les outils de pilotage RH

LES + DE LA FORMATION

Certification par capitalisation : Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°1 " Élaborer et suivre les outils de pilotage RH " du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé(e) des Ressources Humaines. En partenariat avec l'école SUP des RH.

Vous disposez d'un délai de 5 ans pour valider à votre rythme la totalité les 7 blocs de compétences et obtenir le titre certifié Chargé (e) des Ressources Humaines.

Délivrance d'un Certificat de Compétence Professionnelle qui atteste de la maîtrise du bloc de compétences n°1 du titre CRH.

Des ressources pédagogiques disponibles 24h/24 sur une plateforme dématérialisée.

Sur la dernière année : taux de réussite 100%.

Téléchargez le programme

Cette formation est soumise à étude de candidature, merci de cliquer sur :

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Objectifs

Identifier la contribution des ressources humaines et du pilotage social à la stratégie de l'organisation
Construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités de l'entreprise
Garantir leur fiabilité et leur pertinence
 

Compétences acquises

Mettre en place ou reconfigurer le tableau de bord social et le bilan social de votre entreprise

Public

Responsables des ressources humaines
Contrôleurs de gestion
Toute personne associée à l'élaboration et à l'utilisation de tableaux de bord sociaux
 

Prérequis

Avoir une expérience dans la fonction RH
Si vous souhaitez passer la certification RNCP par capitalisation, il faut obligatoirement avoir un :
Bac + 2 validé
Niveau Bac + 2 avec 3 années d’expérience professionnelle
Bac validé avec une expérience professionnelle significative d’au moins 5 années

Programme
Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux

Cerner les enjeux du pilotage social

  • La place des ressources humaines dans la stratégie d'entreprise
  • La contribution du pilotage social à la mise en place de la stratégie

Exercice d'application : identification des stratégies de ressources humaines

Choisir les indicateurs

  • Les qualités d'un bon indicateur
  • Les critères de choix

Élaborer des tableaux de bord adaptés à ses objectifs

Assurer un suivi des effectifs

  • Les différentes catégories d'effectifs
  • Les effectifs aux temps travaillés

Exercice d'application : mise en place d'un indicateur d'effectifs et de structure des effectifs

Analyser l'évolution de la performance socio-économique

  • Évolution de la masse salariale
  • Indicateurs de performance économique et de mobilisation du personnel

Étude de cas : analyse et suivi de la performance et de la productivité

Piloter l'absentéisme

  • Détermination de l'absentéisme
  • Analyse de la structure de l'absentéisme

Exercice d'application : évaluation de l'absentéisme

Piloter le climat social et les dysfonctionnements

  • Turn-over, satisfaction et implication du personnel
  • Conflictualité ouverte, accidents du travail

Exercice d'application : détermination du turn-over

Piloter les compétences et la formation

  • Les différents types de compétences
  • Le pilotage de la formation et de la qualité de la formation
  • Le pilotage des carrières et de la mobilité

Exercice d'application : élaboration et utilisation d'une matrice de mobilité

Exercice d'application : détermination du taux de couverture des compétences et des indicateurs d'accès à la formation

Faire vivre ses tableaux de bord sociaux

Identifier les étapes incontournables

  • Déterminer les objectifs et les utilisateurs
  • Sélectionner l'information et la mettre en perspective
    Exercice d'application : adaptation de la présentation et du contenu du tableau de bord aux besoins des différents destinataires

Accompagner la mise en place

  • Déployer les tableaux de bord dans l'entreprise en s'assurant de leur appropriation par leurs utilisateurs
  • Organiser et orchestrer les mises à jour

Plan d'action personnel : élaboration de différents tableaux de bord RH à partir des attentes spécifiques des participants, choix des indicateurs pertinents

Construire et utiliser le bilan social

  • Cerner les enjeux et objectifs du bilan social
  • Maîtriser le format et les principaux indicateurs du bilan social
  • Intégrer le bilan social dans le dialogue social

Étude de cas : présentation commentée de bilans sociaux

Financement

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Points forts
Nos intervenants
Didier DEMUYTER
Expert en ressources humaines
RBT Services - Réseau Bienveillance au Travail Services
Marie-jeanne Cugnet
Consultante en contrôle de gestion
Marie-Jeanne CUGNET
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Partenaires et homologations
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
3.5/5
(2 avis)
CLARA D.
publié le 02/07/2022
2/5
En tant que RH qui avait déjà mis en place des indicateurs, je m'attendais à plus de mise en pratique sur comment faire vivre nos tableaux de bord et sur comment interpréter correctement ces indicateurs. En outre, le contenu de la formation ne m'a pas permis de répondre correctement aux questions du test. Cette formation est à mon sens à l'attention d'un public qui est très novice dans la fonction RH et qui n'a aucune expérience des indicateurs.
CHARLINE M.
publié le 16/06/2021
5/5
Très bon formateur, qui a une très bonne connaissance des attentes au regard de son expérience professionnelle riche, qu'il sait mobiliser à travers des exemples pertinents, et qui rendent la formation dynamique et intéressante. Le déroulement de la formation correspond aux étapes à respecter dans l'application de la démarche. Le contenu est complet, et permet de s'adapter à chaque personne qui suit la formation, avec ses propres problématiques et enjeux. En rendant les stagiaires acteurs de la formation, le formateur incite à la projection et à l'appropriation de la démarche dans l'objectif de la construction de leur propre outil.