Transformation digitale de la direction juridique

Intégrer les changements digitaux de l'entreprise et leurs impacts pour la direction juridique

• Identifier les grandes évolutions dans l’entreprise liées à la transformation digitale : automatisation, dématérialisation, désintermédiation
• Nommer les outils et produits de l’entreprise en lien avec la transformation digitale
• Identifier les impacts positifs et négatifs de la mise en place du RGDP sur le service juridique et l'entreprise

Partage d'expériences : échange sur les évolutions juridiques et techniques

Maîtriser l'évolution du rôle du service juridique dans un environnement digital : automatisation, dématérialisation et désintermédiation

Autodiagnostic : mesure des activités prise en charge par son service juridique

• Cartographier les missions, les activités et les tâches (volume et temporalité)
• Spécifier les activités sans et avec valeur ajoutée
• Intégrer les demandes nouvelles des clients internes

Exercice pratique : analyser l’activité de son service juridique

Identifier les besoins du service juridique au regard des besoins de l’entreprise

• Exprimer et qualifier les besoins : procédures, veille, contrats, stockage, partage…
• Anticiper les besoins : être force de proposition
• Identifier les avantages de la méthode sur l’image interne du service juridique

Étude de cas : analyse d’un retour d’expérience

Se fixer un objectif pragmatique au regard des besoins exprimés

• Définir un point d’arrivée
• Faire le point sur les ressources disponibles ou à explorer (internes, externes, réseaux…)
• Faire le point sur les freins existants et les risques, afin de les contourner ou de les réduire

Exercice pratique : élaborer la V1 de son plan d’actions concrètes

Rédiger une synthèse et des préconisations

• Intégrer les clés d’une rédaction réussie
• Définir les éléments de langage pour influencer et convaincre

Vidéo : Le digital, un truc de geeks et de jeunes ?

Vidéo : Web 2.0 comment en est-on arrivé là ?