Managers, bien gérer sa polyvalence

Organiser son activité

• Identifier ses différentes missions et le temps alloué
• Identifier ses voleurs de temps
• Structurer son temps
• Dresser un panorama exact de sa fiche de poste et de ses missions

Exercice d’application : identification de ses priorités et élaboration d’un plan d’action journalier

Connaître et préserver son capital énergie

• Connaître ses forces
• Identifier ses phases d’activité forte et de repos
• Travailler sa concentration
• Gérer son stress et lâcher prise

Exercices d’application : astuces pour simplifier son quotidien sans perdre de vue ses objectifs professionnels

Gagner en souplesse et lâcher prise

• Définir le lâcher prise : pourquoi est-ce si compliqué ? Qu'est-ce qu'on cherche à « tenir » ?
• Accepter ce qui ne peut être changé, sans se résigner ni s'avouer vaincu
• Accepter ses limites pour avancer et s'alléger
• Faire preuve de bienveillance envers soi et les autres

Exercice d'application : mise en place d'une stratégie pour « assouplir » sa conduite pour un quotidien plus léger

Déléguer et faire confiance

Autodiagnostic : son profil de manager délégant

• Évaluer ses points forts et ses axes d'amélioration dans son rôle de délégant
• Identifier ce qui est délégable et ce qui relève de sa fonction de manager
• Accompagner la délégation
• Mettre en place un climat de confiance
• Faire confiance

Exercice d’application : définition de sa matrice des priorités

Mise en situation : entretien de délégation

Plan d’action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour organiser sa polyvalence