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Formations courtes

Managers, bien gérer sa polyvalence

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
Code Dokelio
82093
Préserver son énergie pour alterner les missions tout en gardant son efficacité

Être manager d’équipe associe fréquemment deux missions principales: animer une équipe et maintenir son expertise. Jongler entre ces deux missions n’est pas toujours évident car chacune d’entre elles nécessite des compétences mais aussi une organisation différente. Gagner en souplesse, lâcher prise, mais aussi déléguer sont, entre autres, des clés pour préserver son énergie au quotidien et préserver son efficacité.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Organiser son temps et ses missions

Gagner en souplesse et lâcher prise

Savoir dire non



Pour qui ?

Manager
Toute personne jonglant entre plusieurs missions et casquettes

Prérequis

Avoir à jongler entre des missions différentes
S’organiser pour assurer ses différentes missions
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • MODULE VIDEO
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Managers, bien gérer sa polyvalence

Organiser son activité

  • Identifier ses différentes missions et le temps alloué
  • Identifier ses voleurs de temps
  • Structurer son temps
  • Dresser un panorama exact de sa fiche de poste et de ses missions

Exercice d’application: identification de ses priorités et élaboration d’un plan d’action journalier

Connaître et préserver son capital énergie

  • Connaître ses forces
  • Identifier ses phases d’activité forte et de repos
  • Travailler sa concentration
  • Gérer son stress et lâcher prise

Exercices d’application: astuces pour simplifier son quotidien sans perdre de vue ses objectifs professionnels

Gagner en souplesse et lâcher prise

  • Définir le lâcher prise : pourquoi est-ce si compliqué? Qu'est-ce qu'on cherche à «tenir»?
  • Accepter ce qui ne peut être changé, sans se résigner ni s'avouer vaincu
  • Accepter ses limites pour avancer et s'alléger
  • Faire preuve de bienveillance envers soi et les autres

Exercice d'application: mise en place d'une stratégie pour «assouplir» sa conduite pour un quotidien plus léger

Déléguer et faire confiance

Autodiagnostic: son profil de manager délégant

  • Évaluer ses points forts et ses axes d'amélioration dans son rôle de délégant
  • Identifier ce qui est délégable et ce qui relève de sa fonction de manager
  • Accompagner la délégation
  • Mettre en place un climat de confiance
  • Faire confiance

Exercice d’application: définition de sa matrice des priorités

Mise en situation: entretien de délégation

Plan d’action personnel: formalisation des actions à mettre en œuvre pour organiser sa polyvalence

Nos intervenants
Bruno Boussuge
FAIRSENS Coaching
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Managers, bien gérer sa polyvalence
Ref
8051417
Tarif
1395€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
01 et 02 avr. 2021
01-04-2021
02-04-2021
05 et 06 juil. 2021
05-07-2021
06-07-2021
25 et 26 nov. 2021
25-11-2021
26-11-2021
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