Manager une équipe projet

Formations courtes
Initiation
3 jours (21 heures)
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Classe virtuelle
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Bordeaux
Nantes
Lille
Animer une équipe hors hiérarchie tout au long d'un projet
Réussir un projet ne repose pas uniquement sur la technique et la gestion. La mission du chef de projet est de fédérer et de motiver l'équipe pour la mener vers le succès. Mettre sur pied, conduire, piloter un projet et obtenir les résultats attendus nécessitent des qualités humaines qui demandent à être travaillées.

Objectifs

· Identifier les spécificités du management hors hiérarchie.
· Développer son influence et son rôle de leader.
· S'approprier les outils et comportements permettant d'impliquer et de motiver l'équipe dès le démarrage.

Pour qui ?

· Chefs de projet · Toute personne en charge du pilotage d'un projet ayant à constituer et encadrer une équipe


Code dokélio : 031470

Prérequis

Être en charge d'un projet et devoir manager les acteurs de ce projet.



Compétences acquises:
Actionner les leviers qui permettent de mobiliser son équipe pour assurer le bon déroulement de votre projet

Programme

MOD - Manager une équipe projet

Clarifier son rôle et le périmètre de son projet

• Identifier les missions et responsabilités du chef de projet
• Connaître ses points forts
Autodiagnostic : son style de management en mode projet
Mise en situation : les diverses réactions face à différentes situations issues des expériences des participants
• Définir les contraintes du mode projet
• Adapter son management au mode projet
• Identifier les ressources nécessaires
• Clarifier les objectifs du projet, faire acter les livrables attendus, expliciter les exclusions
Exercice d'application : définition des ressources nécessaires et des contraintes de différents types de projets

Développer ses compétences de manager d'une équipe projet

Repérer les spécificités du management non hiérarchique
• Utiliser l'influence et le leadership pour fédérer son équipe projet
• Susciter l'adhésion de son équipe
• Maintenir l'engagement de ses collaborateurs
Mise en situation : utilisation des facteurs de motivation en réunion d'équipe
Animer son équipe tout au long du projet
• Réussir la constitution de son équipe projet
• Rechercher la cohésion de l'équipe projet
• Motiver les différentes acteurs du projet dans la durée
• Communiquer efficacement tout au long du projet
Jeu de rôles : l'entretien de contribution
Mise en situation : recadrage et feed-back
• Maîtriser les réunions projet
Négocier dans l'intérêt du projet
• Maîtriser les fondamentaux de la négociation
• Négocier avec l'ensemble des parties prenantes: collaborateurs, clients internes, externes...
Jeu de rôles : négociation des ressources avec un responsable fonctionnel

Anticiper et gérer les conflits

• Identifier les différents types de désaccords possibles dans un projet
• Repérer les comportements productifs et improductifs
• Choisir le mode de résolution correspondant à la situation de conflit en cours
• Faire émerger les pistes de résolution possibles en amont
• Traiter le conflit à la source et ne pas le laisser s'envenimer
Jeu de rôles : résolution d'un conflit entre un chef de projet et un responsable métier

 Video : Quel lien entre assertivité et leadership ?


Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Classe virtuelle Retours d'expérience : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétances acquises

S'inscrire en ligne

Manager une équipe projet
Ref
8952024
Tarif
1840€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
25 au 27 mars 2019
25-03-2019
27-03-2019
20 au 22 mai 2019
20-05-2019
22-05-2019
08 au 10 oct. 2019
08-10-2019
10-10-2019
04 au 06 déc. 2019
04-12-2019
06-12-2019
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20 au 22 mai 2019
20-05-2019
22-05-2019
04 au 06 déc. 2019
04-12-2019
06-12-2019
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13 au 15 mai 2019
13-05-2019
15-05-2019
20 au 22 nov. 2019
20-11-2019
22-11-2019
Bordeaux
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20 au 22 mai 2019
20-05-2019
22-05-2019
04 au 06 déc. 2019
04-12-2019
06-12-2019
Lille
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13 au 15 mai 2019
13-05-2019
15-05-2019
20 au 22 nov. 2019
20-11-2019
22-11-2019
Classe virtuelle
Prochaines sessions
04 juil. 2019
04-07-2019
04-07-2019
14 janv. 2020
14-01-2020
14-01-2020