Management intégré QSE
Face aux enjeux humains, environnementaux et matériels, la prévention des risques inhérents à toute activité industrielle est indispensable. Elle est possible au travers de la mise en place d'un système de management intégrant les objectifs de qualité, de préservation de l'environnement et de sécurité. Pour cela il convient de s'approprier une méthodologie permettant de piloter conjointement les trois systèmes en place dans l'entreprise.
Objectifs
- Définir les enjeux d'une gestion intégrée des trois postes qualité/sécurité/environnement
- Établir le niveau d'intégration des référentiels de son organisme
- Construire son système de management et le faire vivre efficacement en utilisant la bonne méthodologie
Pour qui ?
• Responsables qualité, sécurité, environnement
• Responsables production, exploitation
• Toute personne amenée à prendre la fonction d'animateur ou responsable QSE
Code DOKELIO : 54295
Prérequis
Avoir des connaissances de base sur les enjeux de la gestion de la qualité, de la sécurité et de l'environnement en entreprise ou avoir été confronté à l'un des référentiels.
Programme
Programme de la formation
Maîtriser les enjeux et principes d'un système de management intégré
• Prévenir les différents risques inhérents à l'activité de l'entreprise
• Identifier les obligations réglementaires en matière de santé, sécurité et environnement
• Définir le rôle du responsable QSE et des acteurs clés internes et externes
• Fixer les objectifs de la démarche
Autodiagnostic : identification des dispositifs déjà en place dans son entreprise et des amélioration à y apporter
Maîtriser les référentiels qualité, sécurité, environnement
Appliquer les points clés et les exigences des normes ISO 9001, 14001, OHSAS 18001
• Manager la qualité avec l'ISO 9001
• Organiser la gestion de l'environnement avec l'ISO 14001
• Piloter la santé et la sécurité dans l'entreprise avec l'OHSAS 18001
Identifier et exploiter les convergences des trois référentiels
• Relever les points communs et constituer la synthèse
• Appliquer une méthode systémique
• Définir le niveau d'intégration en fonction des particularités de l'entreprise
Exercice d'application : réalisation de la cartographie des processus d'un établissement
Mettre en place et faire vivre le système
Analyser les risques
• Évaluer ou réunir les évaluation des risques en santé-sécurité, environnement et qualité
• Construire la cartographie des risques
Exercice d'application : construction d'une cartographie des risques d'un établissement industriel
Piloter l'amélioration continue du système
• Maîtriser les missions du responsable QSE
• Construire un manuel de management QSE
• Compléter ou créer les documents de référence : procédures, receuils d'évènements...
Exercice d'application : réalisation de documents opératoires
Améliorer le système en continu
• Impliquer les acteurs de l'entreprise, communiquer
• Analyser les causes de dysfonctionnement
• Définir et mettre en place les actions correctives
• Mettre en place les indicateurs et tableaux de bord pertinents
• Concevoir la revue de direction et la revue de processus
Étude de cas : analyse commentée de revues de direction et identification des améliorations à apporter
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