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Formation - Gérer ses contrats d'électricité et de gaz

Préparer sa négociation dans une approche technique, économique et contractuelle

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
Gérer ses contrats d'électricité et de gaz
La fin des tarifs réglementés de vente d’électricité et de gaz implique pour le consommateur d’énergie de prendre la main sur l'analyse de ses consommations et de ses besoins afin d'optimiser ses contats d'achats. Cela implique la mise en œuvre de nouvelles méthodologies et pratiques avec les fournisseurs.
Objectifs
  • Identifier les conséquences de la fin des tarifs réglementés de vente de gaz naturel et d'électricité
  • Définir son besoin pour établir un appel d'offres pertinent
  • Analyser le contenu des offres pour une négociation efficace


Compétences acquises

Mettre en œuvre une méthodologie afin de négocier ses contrats d'électricité et de gaz en adéquation avec ses besoins monosite ou multisites

Public
  • Responsables et techniciens en charge de l'énergie
  • Responsables achats et des services généraux
Prérequis
Avoir des connaissances sur les enjeux des marchés de l'énergie
Programme
Gérer ses contrats d'électricité et de gaz

Identifier le nouveau contexte et les enjeux des marchés de l'électricité et du gaz

Autodiagnostic : évaluation de ses connaissances sur les marchés de l'énergie et identification de ses besoins

  • Faire le point sur le cadre réglementaire européen et national de la libéralisation des marchés de l'énergie : rôle de la CRE, loi NOME, ARENH...
  • Identifier les acteurs, les modes d'approvisionnements et les flux
  • Analyser les évolutions des prix et les possibilités d'anticipation
  • Décrire les composantes des prix : fourniture, approvisionnement, taxes, capacité, CEE (tertiaire)
  • Identifier les particularités du marché de l'électricité : mécanismes de capacité et d'effacement

Étude de cas : à partir de factures, répartition des coûts pour différents profils de consommateurs de gaz et d'électricité et détection des leviers d'optimisation

Négocier son contrat de fourniture : les étapes et points clés

Identifier ses besoins de consommation et de puissance

  • Contrat de gaz : recueil des données historiques de consommation, types de tarification selon la saisonnalité et le volume de consommation
  • Contrat d'électricité : recueil des données historiques de consommation, analyse de la courbe de charge, besoin en puissance souscrite, possibilités d'effacement, types de tarification selon la saisonnalité, volume de consommation, puissance nécessaire...

Identifier les leviers d'optimisation tarifaire : plafonnement, exonération de taxes spécifiques à l'énergie

Préparer la consultation : définir les critères de consultation et rédiger les principales clauses contractuelles

  • La durée d'engagement, les modalités de renégociation du contrat ou de changement de fournisseur, les procédures de règlement des litiges...
  • Les services complémentaires : efficacité énergétique, fourniture d'électricité verte, valorisation de CEE...
  • Les informations à communiquer au fournisseur

Exercice d'application : détermination des éléments de cahier des charges et de clauses contractuelles clés d'un contrat de fourniture d'énergie

Analyser les offres selon des périmètres identiques et choisir l'offre en fonction de ses propres critères

  • Aligner les offres pour identifier le coût total prévisionnel de ses nouveaux contrats
  • Évaluer l'évolution des coûts énergétiques selon les clauses contractuelles pour établir une projection sur la durée du contrat

Exercice d'application : à partir d'offres de fournisseurs, établissement d'un tableau comparatif en coût total

Vidéo : Qui peut signer un contrat ?
Vidéo : Quelle durée pour mon contrat ?
Vidéo : Qu'est-ce qu'une clause abusive ?

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Points forts
Nos intervenants
Fabienne Anselin
CAP-50
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.