Piloter sa masse salariale

Formations courtes
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Budgéter et anticiper ses variations

La masse salariale constitue une part importante des coûts de toute entreprise. Il est donc indispensable de comprendre et d’anticiper ses variations afin de mettre en place un outil de pilotage efficace. Savoir anticiper et prévoir, pour mieux ajuster les ressources humaines aux besoins de l’entreprise, est alors une source significative de performance.

Objectifs

  • Cerner les mécanismes d'évolution de la masse salariale.
  • Acquérir une méthodologie efficace de suivi et de prévision des frais de personnel.
  • Élaborer des tableaux de bord des rémunérations.

Pour qui ?

  • Responsables des ressources humaines
  • Responsables paie et rémunération
  • Contrôleurs de gestion

Prérequis

Maîtriser les principes de base de la paie ou avoir suivi " Pratique de la paie - Niveaux 1 et 2 " (codes 10130 et 10131).

Programme

Programme de la formation

Définir et calculer la masse salariale et les coûts du personnel

• Cerner la notion de masse salariale comptable, fiscale et sociale
• Calculer son montant
• Définir les frais de personnel et le coût du travail

Piloter l'évolution de la masse salariale

Comprendre les mécanismes de variation des rémunérations
• Identifier les facteurs d'évolution des salaires : mouvements de personnel entrants et sortants, mobilité interne, augmentations, temps de travail, absentéisme

• Évaluer leur impact sur la masse salariale
 Exercice d'application : analyse et chiffrage de l’impact de chaque facteur de variation de la masse salariale

Assurer le pilotage de la masse salariale
• Analyser les écarts et mesurer l'impact simultané des facteurs d'évolution

• Synthétiser l’information dans des tableaux de bord de masse salariale

Étude de cas : à partir d'une situation d'entreprise concrète, examen des facteurs à prendre en compte et analyse des variations de la masse salariale sur une période choisie

Prévoir l'évolution de la masse salariale

Maîtriser les étapes de l'élaboration du budget
• Déterminer la masse salariale de base
• Prendre en compte les éléments susceptibles de la faire évoluer
• Construire le budget des frais de personnel

Exercice d'application : élaboration d'un budget de frais de personnel reprenant les différentes étapes à respecter et les éléments susceptibles d'impacter le montant de la masse salariale

Construire des scénarios de frais de personnel
• Poser des hypothèses de développement de l’entreprise et traduire leur impact salarial
• Optimiser le budget de masse salariale : scénarios, négociations et arbitrages
Exercice d'application : à partir d'un cas concret, construction de budgets de masse salariale en fonction d’hypothèses sur l'évolution de l’entreprise

Réserver en ligne

Piloter sa masse salariale
Ref
8710114
Tarif
1295€ HT

Prochaines sessions

Paris
Prochaines sessions
14 et 15 déc. 2017
14-12-2017
15-12-2017