Maîtriser les outils et méthodes utiles au management transversal
Perfectionnement
8 jours (56 heures)
Paris
Le management transversal est nécessaire aux entreprises pour coordonner les activités multiples et développer la coopération d'équipes aux enjeux et objectifs parfois divergents. Dans ce contexte, le manager transversal, qui ne détient pas les leviers hiérarchiques, doit affirmer sa légitimité, mobiliser les acteurs et accroître leur coopération. Il doit donc développer des compétences managériales spécifiques.

Option disponible
Option certification CP FFP : 1290 € HT
Renforcer son leadership personnel hors hiérarchie
Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris

La tendance actuelle amène les entreprises à travailler davantage à l'horizontal et en mode projet. Manager en mode transversal est donc de plus en plus courant mais n'est pas de plus en plus simple ! Dans une telle situation et hors levier hiérarchique, le manager doit asseoir son leadership, convaincre de sa légitimité, gagner en force de conviction et à mettre en place un climat de coopération pour être productif.