CPF
Certifiante
À distance
Formations courtes

Formation - Réussir ses recrutements

★★★★★
★★★★★
5/5
(1 avis)
Initiation
3 jours - 21 heures
À distance
Paris
Code CPF
248237

Techniques et conduite d'entretien de recrutement - Éligible au CPF

La décision de recruter est un acte important qui permet à l’entreprise de répondre à ses besoins en compétences. La maîtrise des principales étapes d’un recrutement est ainsi indispensable pour trouver le bon candidat. La DRH doit aussi être capable d’utiliser les différents canaux de communication afin d’attirer des candidats qualifiés et motivés.

CERTIFICATION PARTIELLE D’UN TITRE RNCP

Cette formation vous permet de valider le bloc de compétences n°5 « Recruter les collaborateurs » du Titre RNCP Chargé (e) des Ressources Humaines délivré par notre partenaire SUPdesRH.
L’examen de certification prend la forme de cas pratiques permettant de valider les compétences opérationnelles acquises au terme de la formation.

Le bloc de compétences est validé si l’apprenant obtient une note de 10/20. En cas de non-validation d’un bloc lors du premier examen, vous aurez droit à une session de rattrapage sans frais supplémentaire.

La certification proposée dans le cadre de cette formation est éligible au CPF.

Sur la dernière année : taux de réussite 100%.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Identifier les meilleures méthodes pour réussir un recrutement
Maîtriser les techniques de conduite d'un entretien d'embauche
Structurer un entretien étape par étape et s'entraîner à le conduire

Pour qui ?
Responsables des ressources humaines
Chargé(e)s de recrutement
Toute personne amenée à préparer et à participer aux entretiens de recrutement

Prérequis
Avoir une première expérience dans le recrutement ou dans la fonction RH ou avoir suivi " Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines " (code 10083)

Mettre en place des outils et maîtriser les techniques de recrutement
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Réussir ses recrutements

Maîtriser les étapes clés du recrutement

Définir sa stratégie : intégrer la mobilité interne dans le processus

  • Connaître les préalables à réunir
  • Évaluer les avantages évidents
  • Repérer les inconvénients et les freins

Déployer le processus de recrutement

Préciser le besoin de recrutement

  • Recenser les différentes phases : diagnostic du besoin, description du poste à pourvoir et définition du profil de candidat

Cerner les enjeux de la communication de recrutement

  • Le marketing du recrutement
  • Développer sa marque employeur, connaître son image et la promouvoir
  • Comment attirer les meilleurs candidats

Rechercher les candidats

  • Recourir à la prospection interne ou externe
  • Maîtriser les aspects juridiques : priorités d'emploi et de réembauchage
  • Cerner les enjeux et le cadre juridique de la diversité : charte de la diversité et label diversité

Connaître les différents outils de sourcing

  • Choisir un support généraliste, spécialiste, international, national, régional
  • Tirer profit des réseaux sociaux : Twitter, Facebook, Viadeo, LinkedIn
  • Rédiger une annonce et choisir des supports de diffusion

Exercice d'application : rédaction d'un projet d'annonce en tenant compte de la méthodologie étudiée
Sélectionner les candidats

  • Procéder à la présélection : tri de CV
  • Élaborer les questionnaires de candidature

Étude de cas : analyse d'un CV en identifiant les points forts et points faibles afin de préparer un entretien de recrutement

Conduire l'entretien de recrutement

Maîtriser la structure de l'entretien

  • Accueillir le candidat
  • Présenter l'entreprise et le poste dans le détail
  • Enquêter : formation, expériences, compétences ….
  • Rechercher les motivations
  • Prendre des notes et faire une synthèse

Recourir à des tests
Mise en situation : simulation d'un entretien de recrutement
Concrétiser l'embauche

  • Prendre la décision finale sans discrimination
  • Négocier les conditions d'embauche, procéder à la signature du contrat

Accueillir et intégrer le nouveau salarié
Évaluer la performance du processus de recrutement

Vidéo : Quelles sont les clés essentielles de l'écoute active ?
Vidéo : Pourquoi utiliser l'assertivité en entretien ?


Nos intervenants
Charlotte Brand
Consultante en ressources humaines
Clotilde CAVAROC
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
5/5
(1 avis)
anonymous a.
publié le 17/12/2019
5/5
Le contenu de la formation répondait en tout point à mes attentes et la formatrice était très professionnelle.
Réussir ses recrutements
Ref
8910086
Tarif
2195€ HT
1820€ TTC
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
13 au 15 déc. 2021
13-12-2021
15-12-2021
Paris
Prochaines sessions
14 au 16 mars 2022
14-03-2022
16-03-2022
14 au 16 sept. 2022
14-09-2022
16-09-2022
12 au 14 déc. 2022
12-12-2022
14-12-2022
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