Recrutement et non-discrimination
Maîtriser les risques et sécuriser les pratiques
Objectifs
Mettre en place des outils pour favoriser la non-discrimination lors du recrutement.
Identifier et mettre en œuvre les bonnes pratiques dans les différentes étapes du processus de recrutement.
Pour qui ?
Responsables ressources humaines et collaborateurs des services RH
Toute personne amenée à participer au recrutement de collaborateurs
Prérequis
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Programme
Mettre en ½uvre le principe de non-discrimination lors du recrutement
Maîtriser le cadre juridique et identifier les risques
Cerner le principe de non-discrimination en droit du travail
• Rappel des critères prohibés : origine, sexe…
• Focus sur les critères prohibés les plus exposés lors du recrutement
Test de connaissances : questions/réponses sur les domaines de non-discrimination
Identifier les différences de traitement autorisées en matière de recrutement
et d’accès à un stage
• Les conditions légales d’exigence professionnelle essentielle et déterminante, d’objectif légitime et d’exigence proportionnée
• Les différences de traitement fondées sur l’âge, l’état de santé, le handicap ou le lieu de résidence
Étude de cas : rédaction par chaque participant d’une situation justifiant une différence de traitement autorisée
Appréhender les risques pour l’entreprise
Test de connaissances : questions/réponses sur les sanctions encourues par l’employeur
• La responsabilité civile et pénale
• Le contentieux individuel et l’action de groupe
• L’image de marque de l’entreprise
Mobiliser les ressources existantes favorisant la non-discrimination à l’embauche
Rédiger les offres d’emploi
• Le guide de bonnes pratiques de Pôle Emploi
Concevoir les rubriques du formulaire ou dossier de candidature
• Les rubriques possibles / à proscrire
• La distinction des informations à recueillir au moment du recrutement et au moment de l’embauche
• Le CV anonyme
Recruter par simulation ou sans CV
• L'intérêt de ces techniques au plan de la non-discrimination
Pratiquer l’auto-testing
• Les modalités de mise en œuvre
Test de connaissances : questions/réponses sur des exemples d’offres d’emploi
Adopter les bonnes pratiques à chaque étape du recrutement
Maîtriser les critères de présélection
• Définir des critères objectifs
• Prendre en compte le lieu de résidence
Conduire les entretiens de recrutement
• Les informations à collecter / les informations n’entrant pas dans le cadre du recrutement
• Aborder la question du handicap ou de l’état de santé avant l’embauche, en lien avec le poste à pourvoir
Rédiger les comptes rendus d’entretien
• Les critères d’évaluation des candidatures
• La formalisation des comptes rendus
Favoriser des pratiques non-discriminantes à l’embauche auprès des opérationnels
• La sensibilisation des opérationnels recruteurs occasionnels
• Le compte rendu d’entretien navette
Mises en situation : simulation d’entretiens individuels par les participants, avec un candidat mentionnant "travailleur handicapé" sur son CV, avec un manager réclamant un collaborateur "junior"
