Méthodes d'analyse des risques industriels
Choisir la méthode pertinente parmi AMDEC, HAZOP, MADS/MOSAR
Différents types de risques peuvent porter atteinte à la qualité, à la sécurité, à l’hygiène ou à l’environnement d’une activité industrielle. Afin de s’en préserver, il convient de mener à bien une analyse selon la méthode la plus pertinente, afin de définir les risques et les actions à engager pour s’en prémunir.
- Définir ses besoins en matière d’analyse des risques et le niveau de précision nécessaire
- Sélectionner la méthode d’analyse des risques adaptée et l’appliquer
- Construire l’analyse et retranscrire les résultats
• Responsables des services techniques
• Concepteurs d’installations, d’infrastructures, de bâtiments et de process
Avoir des connaissances de base sur les différents risques potentiels d'une activité industrielle
Faire le point sur les enjeux de l’analyse des risques
Analyser les enseignements des grands accidents industriels : AZF, Seveso, Bhopal...
- Décrire l'enchaînement des événements conduisant à un accident
- Intégrer le cadre réglementaire de l’analyse des risques
- Maîtriser la mise en œuvre de l’étude de danger et du document unique
- Intégrer les exigences de l’administration en matière de contrôle
Autodiagnostic : analyse des modes de réponse actuels (avantages, inconvénients et contraintes) mis en œuvre au sein de sa structure
Appliquer les méthodes d’analyse des risques
Identifier les besoins en matière d’analyse des risques
- Organiser une évaluation des risques : objectifs, moyens et acteurs
- Définir le bon niveau d’analyse : macroscopique ou microscopique
- Maîtriser le vocabulaire et les différentes notions de risques, de défaillances, de dérives...
- Définir les facteurs aggravants générateurs d'effet domino
- Inventorier les outils AMDEC, HAZOP, MADS/MOSAR, What if, arbres de défaillance...
- Comparer les caractéristiques de chaque méthode : le périmètre d’application, le niveau de détail (méthodes générales ou détaillées), la durée...
Étude de cas : présentation commentée de deux exemples d'analyse des risques
Mettre en œuvre les méthodes d’analyse
- Constituer le groupe de travail
- Recenser les documents internes et externes utiles
- Maîtriser le contenu des différentes méthodologies : le déroulement de l’étude, le fonctionnement et la structure, la modélisation, l’évaluation, l’identification, la hiérarchisation des risques...
- Formaliser et interpréter les résultats
- Avoir un regard critique sur la pertinence des résultats
- Consigner les résultats d’analyse des risques dans le document unique et l’étude de danger
Exercice d’application : réalisation d'une analyse des risques professionnels sur un poste de travail et intégration dans un Document Unique
Exercice d’application : réalisation d'une analyse des risques associés à un procédé industriel et utilisation des résultats dans une étude de dangers
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
