Manager une équipe - Niveau 1

Formations courtes
Initiation
2 jours (14 heures)
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Classe virtuelle
Organiser et motiver son équipe au quotidien
Manager, c’est construire une logique d’équipe pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et partager une vision commune. Pour maîtriser les rapports individuels tout en nourrissant le collectif, le manager doit faire appel à des compétences de leadership, de gestion de groupe, des méthodes d’organisation et des techniques de communication.

Objectifs

·         Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.
·         Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance.
·         Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.

Pour qui ?

• Managers, cadres ayant la responsabilité d'une équipe • Toute personne en charge d'une équipe


Code dokélio : 025404

Prérequis

Être manager d'équipe et souhaiter professionnaliser ses pratiques.



Compétences acquises:
Constituer une équipe efficace et unie et l'amener rapidement vers la performance

Programme

MOD - Manager une équipe - Niveau 1

Identifier le rôle du manager dans la gestion de son équipe

• Le manager : du capitaine au chef d'orchestre
• Clarifier les missions et responsabilités du manager
• Évaluer les bonnes pratiques du manager d'équipe
• Intégrer la posture de "manager coach"
Autodiagnostic : son identité de manager
Mise en situation : présentation de soi comme manager d'équipe et transmission de sa vision à son équipe

Développer son leadership et engager ses collaborateurs vers plus d'autonomie et de performance

• Pratiquer un leadership situationnel
• Fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
• Maîtriser l'art de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs
• Conduire des entretiens annuels d'évaluation
Autodiagnostic : son style de management naturel
Étude de cas : identification du type de management à appliquer en fonction des situations

Construire une logique d'équipe : du groupe au collectif

• Clarifier les rôles, missions et champs d'actions de chacun
• Identifier les facteurs de réussite d'une équipe performante
• Réguler les différents " temps " de l'équipe : du temps individuel au temps collectif
• Conduire des réunions efficaces et pertinentes
Exercice d'application : construction d'une équipe autour d'objectifs communs
Mise en situation : préparation et conduite d'une réunion de travail

Mobiliser son équipe au quotidien : motivation et communication

• Motiver son équipe : engager l'individuel dans le collectif
• Anticiper les sources de démotivation
• Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
• Faciliter la collaboration par une communication adaptée
• Gérer les personnalités difficiles
Exercice d'application : les façons de remotiver un collaborateur démotivé
Mise en situation : utilisation du feedback positif et recadrage de ses collaborateurs
Plan d'action personnel : formalisation des actions pour animer et mobiliser son équipe vers la performance

 


Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Option Classe Virtuelle - Retours d'expérience post-formation
Tarif HT : 125€
Durée : 90 mn, de 11h à 12h30
Pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises

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Manager une équipe - Niveau 1
Ref
8951011
Tarif
1360€ HT

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