Devenir maître d'apprentissage
Exercer le rôle de maître d’apprentissage en entreprise
Le maitre d’apprentissage accueil un alternant ou un apprenti dans son équipe. Son rôle est de l’accompagner dans le monde de l’entreprise, de faciliter son intégration et de lui permette de s’approprier les outils et méthodes de l’entreprise
- Faciliter l’intégration de l’alternant ou l’apprenti
- Encadrer l’arrivée et les premiers jours du tutoré
- Former l’alternant ou l’apprenti aux usages et méthodes de l’entreprise
- Accompagner un alternant pour faciliter son intégration dans l’entreprise
- Toute personne amenée à accompagner un alternant ou apprenti
- Avoir un rôle de maître d’apprentissage en entreprise
Préparer l’arrivée d’un alternant
Définir le rôle de maître d’apprentissage.
Présenter les différents interlocuteurs à l’apprenti.
Identifier les besoins et attentes de l’alternant.
Inventorier les compétences à acquérir (savoir, savoir-faire, savoir-être).
Partage d’expériences : sur les usages en entreprise pour l’onboarding d’un alternant.
Mise en situation : identification des compétences à évaluer pour un nouvel apprenti.
Construire le parcours de formation en situation de travail
Identifier les situations de travail formatrices.
Penser l’ingénierie pédagogique des situations formatives.
Concevoir un outil de suivi.
Intégrer l’évaluation dans la conception du parcours.
Exercice d’application : conception d’un parcours de formation et d’un outil de suivi.
Développer une relation constructive avec l’alternant
Faire preuve d’écoute active.
Motiver et rendre autonome.
Adapter sa relation en fonction de l’autonomie
Donner un feed back constructif.
Transmettre son savoir faire.
Evaluer son accompagnement.
Mises en situations : animation de différents entretiens dans le cadre d’un tutorat.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
