Gestion technique et opérationnelle d'un chantier

Formations courtes
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Organiser, piloter et coordonner un chantier
La réussite d'une opération de travaux résulte de la bonne planification et de la bonne organisation des différentes étapes et des intervenants. En tant que maître d'ouvrage, il est indispensable de maîtriser l'approche opérationnelle d'un chantier au travers des étapes et méthodes de la préparation et la réalisation du chantier.

Objectifs

• Identifier le contenu et rédiger le contenu d'une mission OPC

• Planifier et assurer le suivi technique du chantier

• Suivre le planning et la bonne réalisation d'un chantier

Pour qui ?


Code dokélio : 51027

Prérequis



Compétences acquises:
Suivre toutes les missions d'organisation, de planification et de gestion d'un chantier afin d'en assurer la réussite

Programme

MOD - Gestion technique et opérationnelle d'un chantier

Définir la mission de maîtrise d'œuvre d'exécution, d'OPC et le contrat associé

Maîtriser le sens des missions de maîtrise d'œuvre d'exécution, d'ordonnancement, de pilotage et de coordination

• Les marchés publics et la loi MOP

• Les marchés privés

• La répartition des rôles entre maître d'œuvre d'exécution et OPC

Maîtriser le contenu du contrat de maîtrise d'œuvre d'exécution et d'OPC en marchés publics et en marchés privés

• Décrire les éléments des missions de maîtrise d'œuvre d'exécution et d'OPC

• Définir les objectifs, les obligations de résultats, les moyens des missions de maîtrise d'œuvre d'exécution et d'OPC

• Définir la rémunération des missions de maîtrise d'œuvre d'exécution et d'OPC

Planifier et assurer le suivi technique du chantier

La préparation administrative

• Mettre au point des marchés

• Notifier le marché, les ordres de service

• Obtenir les autorisations administratives

• Libération d'emprise

La réunion préparatoire

• Les acteurs concernés

• L'ordre du jour et la méthodologie d'animation

• Le compte rendu et sa diffusion

Délais et planning de chantier

• Élaborer le planning enveloppe et le planning d'exécution

• Définir le délai contractuel

• Maîtriser l'enchaînement des tâches et les interfaces

• Recourir aux outils de planification : GANNT, PERT, CHEMIN DE FER

• Animer le planning et l'adapter

Exercice d'application : élaboration d'un planning et recalage d'un planning selon les aléas rencontrés

• Gérer les retards et les aléas de délais

• Prévenir et gérer les pénalités de retard

Exercice d'application : gestion d'un retard de délai contractuel

Assurer le suivi technique du chantier

• Définir les limites des prestations

• Les réservations

• Les plans d'exécution

• Assurer les échanges de données en cours de chantier

• Le visa du maître d'œuvre

• Animer des réunions de chantier

• Rédiger le contenu des comptes-rendus de chantier

Le suivi comptable et financier du chantier

• Les avenants en cours de travaux

• Les situations mensuelles

• Les actualisations, les révisions

• Le décompte général définitif

• Le visa du maître d'œuvre

Exercice d'application : vérification d'un décompte général définitif

Réceptionner les travaux

• Les principes de la réception des travaux

• Le processus et le rôle des acteurs

• Les documents et leur circuit

• Le suivi des réserves

• Méthodologie de réception

Appréhender les aspects comportementaux

Le comportement des acteurs

• Le rôle "d'animateur" du maître d'ouvrage

• La gestion des conflits

La gestion des litiges

• Le suivi des travaux et ses litiges

• La réception et ses litiges

• La clôture des comptes et ses litiges

Exercices d'application : contrôle des connaissances


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Gestion technique et opérationnelle d'un chantier
Ref
8974299
Tarif
1460€ HT
1290€ HT

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