Formation - Ergonomie pour non ergonome
Découvrir les concepts clés de l'ergonomie
Renforcer l’ergonomie au travail est essentiel pour prévenir les troubles musculosquelettiques et réduire les risques psychosociaux.
Cette formation présente les principes clés pour aménager les postes et adapter les environnements de travail.
Elle met l’accent sur les mesures préventives à mettre en place pour protéger la santé des salariés.
Favoriser le bien-être contribue directement à la performance et à la diminution de l’absentéisme.
Identifier les principes fondamentaux de l'ergonomie
Expliquer les différents types de troubles musculosquelettiques (TMS) et leurs causes
Décrire les risques psychosociaux (RPS) liés au travail et leurs conséquences
Analyser les facteurs ergonomiques pouvant contribuer à la réduction des TMS
Évaluer les stratégies ergonomiques efficaces pour prévenir les RPS
Concevoir des aménagements adaptés pour optimiser les espaces de travail
Évaluer l'ergonomie des postes de travail existants et proposer des améliorations
Planifier et mettre en oeuvre des mesures ergonomiques visant à améliorer le bien-être au travail
Évaluer l'efficacité des mesures ergonomiques mises en place
Présenter des recommandations pratiques pour promouvoir l'ergonomie et le bien-être au travail
Identifier les facteurs ergonomiques qui influencent la santé et la performance des salariés
Toute personne souhaitant acquérir les bases de l'ergonomie
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Émergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
L'ergonomie : qu'est-ce que c'est ?
Historique : quelles sont les théories fondatrices de la discipline ?
Définir l'ergonomie
- Ergonomie cognitive
- Ergonomie physique
- Ergonomie organisationnelle
- Connaître les différents courants
- Prendre conscience de l'importance de l'ergonomie dans la prévention, la santé et la sécurité au travail
Maîtriser les notions de base en ergonomie
La tâche
- Tâche prescrite
- Tâche attendue
- Tâche réelle
- Tâche réalisée
- L'activité : quelles sont les capacités que l'individu mobilise pour réaliser une tâche ?
- Qu'entend-on par écart entre prescrit et réel ? Quelles sont ses conséquences ?
- Définir charge physique et charge mentale de travail
- L'opérateur : quels sont les besoins à satisfaire afin de préserver sa santé ?
Les coûts du travail
- Les efforts consentis
- La régulation
- Les compromis
- Les ajustements
Les effets sur l'homme : quels sont les indicateurs de santé au travail ?
Les effets sur les organisations du travail : coûts directs et indirects
Utiliser l'ergonomie pour réduire les TMS (Troubles MusculoSquelettiques) et les RPS (Risques PsychoSociaux)
- Reconnaître les TMS et les RPS : quels sont les facteurs de risques ?
- Quels peuvent être les liens entre TMS et RPS, et comment les identifier ?
- En quoi l'approche ergonomique peut-elle limiter l'apparition de TMS et de RPS ?
- Démarche
- Outils
Aménagement des espaces de travail
- Qu'est-ce qu'un poste de travail "ergonomique" ?
- Hiérarchiser les priorités
- Le confort
- L'efficacité
- Le travail réel
- Mobiliers et accessoires de travail : comment les choisir ?
- Quels sont les compromis acceptables par rapport aux contraintes organisationnelles ?
- Rechercher les marges de manoeuvre permettant l'amélioration des conditions de travail
- Qu'appelle-t-on ambiances sonore, lumineuse et thermique ?
- Les outils de mesure : comment évaluer la qualité des ambiances physiques ?
- Quelles sont les normes et recommandations en matière de métrologie ?
L'ergonomie au profit du bien-être au travail
- Sur quels indicateurs s'appuyer ?
- Constituer un groupe de travail : qui impliquer ?
- Maîtriser les différentes étapes de l'analyse de l'activité de travail
- Elaborer un plan d'action
- Evaluer les résultats de l'intervention ergonomique
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Analyse de scénarii, étude de cas pratiques
- Brainstorming en sous-groupe
- Échanges avec les participants
- Jeux de rôle
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Évaluation formative : quiz permettant de valider les compétences acquises
- Bilan oral et évaluation à chaud
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme
