À distance
Ref
8910023

Formation - Contrôle de gestion sociale

Évaluer les politiques RH et piloter la masse salariale

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris

La crédibilité des praticiens des ressources humaines passe largement par leur aptitude à argumenter de manière chiffrée face à leurs divers interlocuteurs (direction générale, direction financière, partenaires externes). Il leur est de ce fait indispensable de maîtriser les principales notions du contrôle de gestion sociale pour procéder à l’évaluation des politiques RH et au suivi des frais de personnel.

Objectifs

Maîtriser les notions d’analyse coûts/bénéfices et de retour sur investissement
Les utiliser dans le cadre de l’évaluation des politiques RH
Acquérir une méthodologie efficace de suivi et de prévision des frais de personnel

Compétences acquises
Conduire des analyses économiques dans le domaine de la gestion du personnel et piloter l’évolution de votre masse salariale
Public
Responsables des ressources humaines
Responsables paie et rémunération
Contrôleurs de gestion

Prérequis

Avoir une expérience dans la fonction RH

Programme
Contrôle de gestion sociale

Le contrôle de gestion des effectifs

Établir une projection des effectifs

  • Maîtriser les principes de la gestion prévisionnelle des emplois
  • Identifier les mécanismes d’évolution des effectifs

Exercice d'application : anticipation des mouvements de personnel

Le contrôle de gestion de la productivité du travail

  • Comprendre la notion de productivité

Exercice d'application : décomposition de l’évolution de la productivité

Étude de cas : analyse des indicateurs financiers de coût du travail

  • Déterminer les grands arbitrages de la gestion du personnel

Exercice d'application : arbitrage flexibilité et rentabilité

Le contrôle de gestion de la masse salariale

  • Comprendre les mécanismes de variation des rémunérations
  • Évaluer leur impact sur la masse salariale

Exercice d'application : analyse et chiffrage de l’impact de chaque facteur de variation de la masse salariale

  • Assurer le pilotage de la masse salariale
  • Synthétiser l’information dans des tableaux de bord de masse salariale

Étude de cas : examen des facteurs à prendre en compte et analyse des variations de la masse salariale sur une période choisie, à partir d'une situation d'entreprise concrète

La construction du budget de masse salariale

  • Maîtriser les étapes de l'élaboration du budget

Exercice d'application : élaboration d'un budget de frais de personnel reprenant les différentes étapes à respecter et les éléments susceptibles d'impacter le montant de la masse salariale

  • Construire des scénarios de frais de personnel

Étude de cas : construction de budgets de masse salariale en fonction d’hypothèses sur l'évolution de l’entreprise

Le contrôle de gestion du climat social

  • Évaluer l'absentéisme

Exercice d'application : évaluation financière des conséquences de l'absentéisme

  • Évaluer le roulement du personnel

Exercice d'application : détermination du niveau optimal de turnover

Le contrôle de gestion du capital humain

  • Évaluer le coût du recrutement

Exercice d'application : évaluation des canaux de recrutement

  • Gérer les compétences

Exercice d'application : détermination de l'impact financier de la polyvalence

  • Évaluer la formation

Exercice d'application : calcul d’un retour sur investissement formation
Exercice d'application : comparaison de deux offres de formation

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
2/5
(1 avis)
anonymous a.
publié le 15/11/2019
2/5
Trop scolaire et théorique. Non adapté au monde réel de l'entreprise. Aucune mise en perspective sur les pratiques actuelles et sur ce qui se fait aujourd’hui en contrôle de gestion sociale (nouveaux outils...)
Commentaire publié le 14/11/2019
Bonjour, nous vous remercions pour votre retour. Nous sommes navrés que cette formation n'ait pas répondu entièrement à vos attentes. Nous prenons en compte votre avis. Je vous invite à me contacter à ce sujet à l'adresse suivante : rbiewer@abilways.com