Formations courtes

Contrôle de gestion sociale

Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Évaluer les politiques RH et piloter la masse salariale

La crédibilité des praticiens des ressources humaines passe largement par leur aptitude à argumenter de manière chiffrée face à leurs divers interlocuteurs (direction générale, direction financière, partenaires externes). Il leur est de ce fait indispensable de maîtriser les principales notions du contrôle de gestion sociale pour procéder à l'évaluation des politiques RH et au suivi des frais de personnel.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Maîtriser les notions d'analyse coûts/bénéfices
Les utiliser dans le cadre de l'évaluation des politiques RH
Acquérir une méthodologie efficace de suivi et de prévision des frais de personnel

Pour qui ?

Responsables des ressources humaines Responsables paie et rémunération Contrôleurs de gestion


Code dokélio : 50858

Prérequis

Avoir une expérience dans la fonction RH ou avoir suivi " L'essentiel de la fonction RH " (code 10036)



Compétences acquises:
Conduire des analyses économiques dans le domaine de la gestion du personnel et piloter l'évolution de votre masse salariale

Programme

Contrôle de gestion sociale

Le contrôle de gestion des effectifs

Établir une projection des effectifs

 

  • Maîtriser les principes de la gestion prévisionnelle des emplois
  • Identifier les mécanismes d'évolution des effectifs
    Exercice d'application : anticipation des mouvements de personnel

Le contrôle de gestion de la productivité du travail

  • Comprendre la notion de productivité
    Exercice d'application : décomposition de l'évolution de la productivité

Étude de cas : analyse des indicateurs financiers de coût du travail

  • Déterminer les grands arbitrages de la gestion du personnel
    Exercice d'application : arbitrage flexibilité et rentabilité

Le contrôle de gestion de la masse salariale

  • Comprendre les mécanismes de variation des rémunérations
  • Évaluer leur impact sur la masse salariale

Exercice d'application : analyse et chiffrage de l'impact de chaque facteur de variation de la masse salariale

  • Assurer le pilotage de la masse salariale
  • Synthétiser l'information dans des tableaux de bord de masse salariale

Étude de cas : examen des facteurs à prendre en compte et analyse des variations de la masse salariale sur une période choisie, à partir d'une situation d'entreprise concrète

La construction du budget de masse salariale

  • Maîtriser les étapes de l'élaboration du budget
    Exercice d'application : élaboration d'un budget de frais de personnel reprenant les différentes étapes à respecter et les éléments susceptibles d'impacter le montant de la masse salariale
  • Construire des scénarios de frais de personnel
    Étude de cas : construction de budgets de masse salariale en fonction d'hypothèses sur l'évolution de l'entreprise

Le contrôle de gestion du climat social

  • Évaluer l'absentéisme
    Exercice d'application : évaluation financière des conséquences de l'absentéisme
  • Évaluer le roulement du personnel
    Exercice d'application : détermination du niveau optimal de turnover

Le contrôle de gestion du capital humain

  • Évaluer le coût du recrutement
    Exercice d'application : évaluation des canaux de recrutement
  • Gérer les compétences
    Exercice d'application : détermination de l'impact financier de la polyvalence
  • Évaluer la formation
    Exercice d'application : calcul d'un retour sur investissement formation
    Exercice d'application : comparaison de deux offres de formation

 

 


Nos intervenants
Olivier Herrbach
Spécialiste du contrôle gest sociale
Contrôle de gestion sociale
Ref
8910023
Tarif
1520€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
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07-11-2019
08-11-2019
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24-03-2020
25-03-2020
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05-11-2020
06-11-2020
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