Formation - Valoriser son expertise par le tutorat
Transmettez vos compétences avec méthode et reconnaissance
Être tuteur, c’est transmettre et accompagner. Apprenez à valoriser votre expertise et guider vos collaborateurs pour les aider à progresser dans leur poste.
- Distinguer les différents rôles d'un tuteur
- Organiser la relation avec les parties prenantes
- Maîtriser la boîte à outils relationnelle
- M'adapter aux nouvelles générations
- Préparer les apprentissages
- Transférer un savoir-faire
- Organiser les phases de feed-back
- Développer les savoir-être du tutoré
Savoir encadrer et accompagner un tutoré dans l’acquisition progressive des compétences métier.
Tout collaborateur sénior ou expérimenté souhaitant accompagner de nouveaux arrivants ou alternants au sein d'organisations de travail.
Exercer une fonction de tuteur ou être amené à exercer une fonction de tuteur en entreprise.
Intégrer les enjeux du tutorat pour mettre en place un partenariat efficient
Distinguer les différents rôles d'un tuteur
- Outils : Les 3 enjeux du tutorat ; les 4 missions du tuteur
- Action : Formalisation de "Lettre de mission du tuteur"
Organiser la relation avec les parties prenantes
- Outils : Les clés d'un partenariat tripartite ; fixer des objectifs : la Smart attitude !
- Action : Etablissement de ma check-list pour des partenariats gagnants
Développer une relation efficiente pour motiver le tutoré
Maîtriser la boîte à outils relationnelle
- Outils : L'écoute active ; structure personnelle et communication
- Action : Exercices de communication
M'adapter aux nouvelles générations
- Outils : Les empreintes générationnelles des Y et des Z ; 5 leviers pour impliquer les jeunes dans leur travail
- Action : Identification des tâches à confier à un jeune collaborateur
Former sur le poste de travail pour faciliter la montee en compétences du tutoré
Préparer les apprentissages
- Outils : Les objectifs de savoir, savoir-faire, savoir-être ; critères de choix des situations "apprenantes"
- Action : Rédaction individuelle de la grille de préparation d'un apprentissage
Transférer un savoir-faire
- Outils : Méthodes d'apprentissage ; l'expérimentation
- Action : Animation d'une séquence d'apprentissage
Mettre en place un suivi et un accompagnement efficaces pour développer l'autonomie du tutoré
Organiser les phases de feed-back
- Outils : DESC ; communication non violente (CNV)
- Action : Simulations d'entretiens de feed-back et de recadrage du tutoré
Développer les savoir-être du tutoré
- Outils : Les drivers : les croyances relationnelles ; techniques de développement des savoir-être du tutoré
- Action : Travaux de groupe sur les indicateurs de savoir-être dans l'évaluation du tutoré
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
