Planifier son projet avec PERT et GANTT

20 minutes pour comprendre pourquoi il est important de planifier son projet

• Anticiper les risques potentielS
• Estimer la durée du projet pour définir sa date de fin
• Identifier les points critiques qui pourraient entraîner un retard du projet
• Coordonner les différents acteurs du projet

Partage d'expériences : ce qui peut retarder un projet

40 minutes pour expérimenter une technique de construction de planning

• Constituer l'organigramme des tâches
• Identifier les contraintes liées au projet
• Estimer la durée des activités et du projet
• Mettre en réseau les différentes tâches avec PERT
• Calculer les marges
• Établir le diagramme de GANTT et équilibrer les charges de travail

Exercice d'application : analyse de différents plannings et formalisation des bonnes pratiques et points de vigilance

20 minutes pour s'exercer à son poste

Les participants mettent en pratique les conseils vus durant la 1ère heure pour expérimenter ces deux méthodologies sur la planification d'un de leurs projets.

Exercice d'application : utilisation de PERT et GANTT pour planifier son projet

40 minutes pour échanger sur les bonnes pratiques et les astuces

Partage d'expériences : les participants reviennent sur leur prise en main des fonctionnalités qui ont été vues en début de formation et sur les difficultés potentiellement rencontrées durant le temps individuel.

• Calculer les dates, les marges le plus précisément possible
• Bien définir le chemin critique de son projet