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Formation - Mieux manager grâce à l’Intelligence Artificielle

Intégrer l'IA dans ses pratiques managériales

Initiation
1 jour - 7 heures
À distance

L'intelligence artificielle a le potentiel de révolutionner la prise de décisions, la communication, la planification et la gestion d'équipes par les managers, engendrant des améliorations notables en termes d'efficacité, d'innovation et de performance organisationnelle. Cette formation vous offre l'opportunité de vous familiariser avec ces outils innovants qui deviendront bientôt indispensables.

Objectifs
  • Comprendre les concepts de base sur l’Intelligence Artificielle

  • Gagner en productivité en automatisant les tâches répétitives et la collecte des données pour prendre les bonnes décisions

  • Accompagner ses collaborateurs face à l’Intelligence Artificielle

Compétences acquises

Apprendre à utiliser des outils innovants pour améliorer ses pratiques managériales

Public
  • Futurs managers

  • Managers débutants et expérimentés

  • Responsable d’équipe

Prérequis

Manager quotidiennement une équipe

Programme
Mieux manager grâce à l’Intelligence Artificielle

Comprendre les fondements de l’Intelligence Artificielle (IA)

  • Appréhender les concepts de base de l'intelligence artificielle

  • Découvrir quels sont les impacts de l'IA dans le management : avantages et inconvénients

  • Comprendre ce qu’est l’IA Générative et plus particulièrement ChatGPT

  • Identifier où et comment l'IA peut être sollicitée pour manager une équipe

Utiliser des outils d’IA quotidiennement pour son management d’équipe

  • Identifier les domaines spécifiques du management où l’IA peut être appliquée de manière efficace

  • Savoir écrire un bon prompt

  • Identifier quelques outils d'IA génératives pour manager les équipes

  • Utiliser l’IA pour améliorer la productivité et les process de son équipe

  • Expérimenter l'IA pour organiser les tâches, gérer un projet et communiquer avec son équipe

Exercice pratique : rédiger un prompt

Implanter l’Intelligence Artificielle dans son organisation et faciliter l’adoption

  • Accompagner les collaborateurs face à l'IA et faciliter son adoption

  • Définir les bonnes pratiques pour intégrer l’IA dans les processus existants

  • Acquérir les compétences requises pour gérer efficacement l’IA

  • Développer de nouvelles compétences au sein de son équipe grâce à l’IA

Collecter des informations avec l’IA de manière éthique

  • Sensibiliser aux enjeux de sécurité liés à l'utilisation de l'IA au travail

  • Prendre conscience des questions éthiques lorsqu'on utilise l'IA dans le management

  • Respecter les précautions à prendre pour éviter les erreurs et dérives potentielles

  • Extraire des informations pertinentes et prendre des décisions éclairées

Exercice : Elaboration d’un plan d'action individuel pour intégrer l'IA dans ses pratiques managériales

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Points forts
Nos intervenants
Valérie WEILL
ITG Formation SAS