Formations courtes

Manager une équipe juridique

Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Accroître la performance et la productivité de son équipe juridique
Dans une équipe juridique, le manager d'équipe est le directeur juridique ou l'avocat manager qui anime une famille de juristes. Si le manager reste un juriste expert, il doit aussi faire preuve de compétences managériales qui ne relèvent plus de l'expertise juridique. C'est un défi quotidien pour savoir concilier mobilisation de son équipe et performance individuelle de ses collaborateurs.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Passer de l'encadrement d'un service juridique au management
Identifier les leviers essentiels pour motiver et mobiliser une équipe
Développer la performance collective

Pour qui ?

Directeurs et responsables juridiques Avocats managers


Code dokélio : 53275

Prérequis

Diriger une équipe juridique



Compétences acquises:
Développer une pratique managériale adaptée à son environnement juridique

Programme

Manager une équipe juridique

Autodiagnostic : identification de son style de management et des types de personnalités de son équipe juridique

Développer une pratique managériale au sein d'une équipe juridique

Maîtriser les principales techniques du management et son vocabulaire
• Identifier les styles de management
• Définir les actes de management et les termes utilisés : les notions d'autorité, d'animation, de régulation, de leadership…
• Comprendre les canaux de communication et les types de personnalités
• Identifier les attentes et repérer les besoins psychologiques de l'équipe : cerner l'utilité au sein d'une équipe juridique
Identifier les missions du manager : les spécificités liées au secteur juridique
• Définir son rôle au sein de l'entreprise, du cabinet d'avocats et du service juridique
• Mesurer les responsabilités
• Repérer les aspects humains et organisationnels de la fonction
• Cycle de travail, arrivée ou départ de collaborateurs : identifier les facteurs qui influent sur les modes de management
Mise en situation : jeux de rôles et analyse de comportements managériaux à adopter dans différents cas de figure

Piloter efficacement une équipe juridique

Établir un diagnostic de son équipe : maturité, complémentarité…
Mobiliser les énergies et créer les conditions de la motivation

• Identifier les sources de motivation au travail
• Susciter l'adhésion : les mécanismes de la motivation et de l'implication
• Organiser la cohésion : définition des règles, déclinaison des objectifs, analyse des ressources…
Évaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
• Organiser des entretiens
• Conduire des entretiens : cerner les différents types d'entretiens, leur contenu et leur objectif
Prévenir et gérer les tensions
Mise en situation : exemple de réalisation de plusieurs entretiens et analyse des résultats

Développer la performance de son équipe juridique

Faire un diagnostic de son équipe à l'aide d'un questionnaire
Conduire le changement
• Analyser et comprendre les degrés de maturité de l'équipe
• Identifier les obstacles à la résolution de problèmes
• Mettre en place un knowledge management
• Organiser un team building
Plan d'action personnel : identification des actions à mettre en œuvre dès son retour en situation professionnelle

MODULES VIDÉO :
- Écoute, empathie - en quoi ces qualités sont-elles importantes ?
- Comment mieux communiquer en usant d'assertivite ?
- Quelles qualités développéer pour être apprécié de tous ?
- Comment s'entrainer à être diplomate ?


Manager une équipe juridique
Ref
8920099
Tarif
1580€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
16 et 17 mars 2020
16-03-2020
17-03-2020
21 et 22 sept. 2020
21-09-2020
22-09-2020
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