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Formations courtes

Formation - Le leadership du communicant

Expertise
2 jours - 14 heures
Paris
À distance

Comment inspirer, motiver et devenir un leader communicant ?

Un manager, un dirigeant ou un communicant doit apprendre à affirmer son leadership pour emmener ses collaborateurs et ainsi faire passer ses messages de manière efficace. Dans cette formation, vous serez accompagné pour clarifier votre discours, incarner votre prise de parole en public et structurer vos messages impactants.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

• Affirmer son leadership en situation.
• Maîtriser les fondamentaux de la communication.
• Utiliser les outils de la communication interpersonnelle.
• Gérer ses émotions.
• Structurer et mettre en forme son message pour mieux communiquer.

Pour qui ?

Toutes personnes souhaitant développer son leadership dans la communication.

Prérequis

Aucun.

Affirmer son leadership, utiliser les outils de la communication interpersonnelle, convaincre et influencer.

Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Module 1 : Communication et leadership

Maîtriser les fondamentaux de la communication

  • Analyser les difficultés rencontrées par tout communicant et force des solutions.
  • Mesurer l’impact des différents canaux de la communication et intégrer leurs composantes
  • Identifier les cinq clés du démarrage réussi d’une communication.

Qu'est-ce que le leadership ?

  • Comprendre les caractéristiques du leader communiquant ?
  • Pourquoi se développe-t-il aujourd'hui ?

Se comporter en leader

  • Clarifier son discours par des gestes encourageant la relation et affirmant son leadership.
  • Utiliser le regard comme outil de communication : contact, respect et considération.
  • Communiquer avec aisance, confiance et humanité, utiliser le sourire.
  • Développer son propre style, affirmer sa personnalité.
Module 2 : Gérer son stress en situation

Maîtriser les techniques vocales

  • La respiration : moins de stress et plus de souffle.
  • La prononciation : exercices spécifiques en fonction des difficultés de chacun.
  • L’intention : varier la coloration de son propos.
  • La ponctuation parlée : donner de la vie à son message, maîtriser et bien vivre les silences.

Gérer ses émotions

  • S’approprier et mettre en pratique des techniques de respiration, relaxation, visualisation et préparation mentale.
  • Maîtriser son trac et recouvrer l’intégralité de ses moyens en situation stratégique de communication.
Module 3 : Le message du leader

Structurer son message à l’oral

  • Préparer et cadrer son intervention : identifier l’objectif, choisir un axe, élaguer.
  • Organiser le contenu : accroche, argumentation, chute.
  • Dissocier les faits, les opinions et les sentiments pour atteindre son objectif.
  • Mesurer l’importance des anecdotes, histoires, métaphores, faits marquants, chiffres clés.

Mettre les supports visuels au service de sa communication

  • Utiliser des fiches et des slides : le rôle de chaque support.
  • Construire des slides efficaces : structuration, histoire, illustrations, cohérence et logique.
  • Mettre les approches inductive et déductive au service de sa stratégie de communication.
  • Écouter les questions et réactions de l’auditoire, rebondir.

S’approprier les outils de communication interpersonnelle pour réussir son intervention

  • Position basse sur le contenu et position haute sur le cadre.
  • Déplacements, postures et gestes d’affirmation de son leadership en situation.
  • Le regard comme outil de conviction.
  • Le sourire, ou comment désarçonner par l’humour et transmettre une confiance en soi déroutante et déstabilisatrice.
Nos intervenants
Julien RITZKOWSKI
RITZKOWSKI Julien
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Évaluation formative.Évaluation des acquis : quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression.Évaluation à chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation.Évaluation à froid : à J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Le leadership du communicant
Ref
3605019
Formation dispensée par
cfpj
Tarif
1450€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
08 et 09 déc. 2022
08-12-2022
09-12-2022
30 et 31 oct. 2023
30-10-2023
31-10-2023
Paris
Prochaines sessions
14 et 15 nov. 2022
14-11-2022
15-11-2022
30 et 31 mars 2023
30-03-2023
31-03-2023
26 et 27 juin 2023
26-06-2023
27-06-2023

dans vos locaux ou à distance

Le leadership du communicant
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