Formations courtes

Gestion d'entreprise

Tous niveaux
3 jours - 21 heures
Paris
Maîtriser les enjeux de la gestion d’entreprise
Dans notre monde actuel où la finance et la gestion sont omniprésentes à tous les échelons de l’entreprise, il devient de plus en plus indispensable pour l’ensemble des acteurs d’en connaître les enjeux. Que l’on soit membre d’un service opérationnel ou fonctionnel, il est important de mesurer les conséquences de ses actes quotidiens sur les états financiers de l’entreprise.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Cerner les principes de gestion de l’entreprise
Définir les leviers de financement et d’investissements
Mesurer l’impact de ses décisions sur les états comptables et financiers

Pour qui ?

Toute personne souhaitant se familiariser avec la gestion d'entreprise

Prérequis

Être impliqué dans la gestion d'entreprise dans le cadre de son activité

Maîtriser les enjeux de la gestion d’entreprise

Programme

Gestion d'entreprise

Étude de cas fil rouge : analyse d'un cas tout au long des exposés introduisant progressivement les notions abordées

Cerner l'activité de l'entreprise

Situer l’entreprise dans son environnement

  • L’entreprise, personne morale et juridique
  • L’entreprise et les tiers : clients, fournisseurs, banques, actionnaires…
  • Les différentes étapes du cycle de production

Mesurer le rôle de la comptabilité en tant que traduction de l’activité de l’entreprise

  • Le compte de résultat : " film " des produits et des charges de la période
  • La détermination du résultat

Définir les leviers de financement et d'investissement

Identifier les différentes sources de financement

  • L’apport en capital social et la notion d’autofinancement
  • Les capitaux empruntés et les charges financières

Trouver des ressources durables pour financer les investissements

  • La notion d’investissement
  • Les immobilisations et la mécanique des amortissements

Maîtriser le financement de l’activité

  • Le besoin de financement du cycle d’exploitation et le calcul du BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
  • L’influence sur la trésorerie des crédits clients et fournisseurs

Exercice d'application : arbitrage entre les différents financements possibles

Mesurer l'impact de ses décisions de gestion

Analyser les composantes de la rentabilité

  • Les indicateurs de mesure de la rentabilité : valeur ajoutée, EBE ou résultat net
  • Les différentes notions de marge : marge brute, marge nette…

Comprendre l’influence de ses actes quotidiens sur la trésorerie

  • La trésorerie : nerf de la guerre de l’entreprise
  • Appréhender le concept de Cash flow et le distinguer du résultat

Manier les documents financiers usuels

Le bilan

  • La construction du bilan : une approche patrimoniale de l’entreprise
  • L’équilibre actif-passif

Le compte de résultat

  • Comprendre l’articulation entre bilan et compte de résultat
  • Le cas particulier des charges calculées : dotations aux amortissements et aux provisions

Le tableau de variation des flux de trésorerie

Étude de cas : analyse des documents financiers du cas fil rouge


Nos intervenants
Etienne Lescanne
Etienne Lescanne Conseil
Gestion d'entreprise
Ref
8960091
Tarif
1895€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
25 au 27 mai 2020
25-05-2020
27-05-2020
02 au 04 nov. 2020
02-11-2020
04-11-2020
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