À distance
Ref
8910267

Formation - Conduire les entretiens de mobilité

Articuler entretien de mobilité, entretien professionnel et démarches GEPP

Initiation
2 jours - 14 heures
Conduire les entretiens de mobilité

L’entretien de mobilité est un maillon stratégique entre l’entretien professionnel et la GEPP.
Il permet d’identifier les aspirations des collaborateurs, tout en anticipant les évolutions de compétences et les besoins de l’organisation.
Dans un contexte de transformation permanente, les RH doivent maîtriser cet exercice pour favoriser des parcours cohérents et sécurisés.
Cette formation outille les participants pour structurer, conduire et valoriser ces entretiens dans une logique de dialogue, d’orientation et de mobilité interne.

Objectifs

Expliquer les enjeux de l'entretien professionnel dans le contexte de la mobilité
Appliquer les lois travail de 2016 et de la Loi Avenir de 2018 pour soutenir la mobilité professionnelle
Analyser les liens entre la politique de mobilité interne et la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
Différencier et définir les processus de mobilité
Décrire le dispositif de mobilité interne et ses composantes
Mettre en pratique le concept de co-gestion de la mobilité professionnelle
Identifier les étapes et les freins associés pour accompagner les changements liés à la mobilité
Évaluer l'impact financier des changements liés à la mobilité pour l'entreprise
Analyser le parcours du collaborateur et utiliser les dispositifs d'orientation appropriés pour adopter une posture de conseiller en mobilité
Formuler un feedback constructif lors de l'entretien individuel de mobilité

Compétences acquises

Conduire un entretien de mobilité en adoptant une posture RH facilitatrice

Vous souhaitez joindre un conseiller ?
Public

Responsables RH

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme
Pendant
Conduire les entretiens de mobilité

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Émergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Comprendre les enjeux de l'entretien professionnel dans le cadre de la mobilité

  • S'approprier les enjeux de la Loi Travail de 2016 et de la Loi Avenir de 2018
  • Comprendre les liens entre la politique de mobilité interne et la GEPP
  • Distinguer et définir les processus de mobilité
  • Définir le dispositif de mobilité interne
  • S'approprier le concept de co-gestion de la mobilité professionnelle

Accompagner les changements en lien avec la mobilité

  • Identifier les étapes et les freins liés au changement
  • Établir l'impact financier (coûts et bénéfices) lié aux changements, pour l'entreprise

Définir sa posture de conseiller en mobilité

  • Analyser le parcours du collaborateur : réalisations, compétences, centres d'intérêt
  • S'approprier les dispositifs d'orientation : CPF, Bilan de compétences, VAE...
  • Appliquer l'écoute active lors de l'entretien individuel de mobilité
  • Gérer la relation d'aide : aider à reprendre confiance, motiver, se montrer bienveillant
  • Aider le collaborateur à la décision, en apportant des réponses claires
  • Formuler un feedback au collaborateur

Intégrer l'entretien de mobilité dans une démarche GEPP

  • Définir les compétences individuelles, collectives, stratégiques, cognitives...
  • Situer le projet professionnel dans une démarche GEPP
  • Connecter le plan de développement de compétences à la stratégie de l'entreprise
  • Mettre en place un dispositif de mobilité en utilisant les aires de mobilité

Structurer le projet de mobilité du collaborateur

  • Intégrer la méthode ADVP
  • Accompagner le collaborateur dans la définition de son projet de mobilité et de son plan d'action : repérer les compétences clés, les caractéristiques personnelles, les motivations et les freins du collaborateur
  • Établir le lien entre le projet de mobilité du collaborateur et les possibilités internes de l'entreprise

Conduire l'entretien de mobilité en adaptant sa communication

  • Distinguer les différents types d'entretien de mobilité
  • Reconnaître et appliquer les techniques d'entretien : écouter attentivement, reformuler, poser des questions, gérer le temps, mettre le collaborateur en confiance
  • Valider un projet professionnel

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic
  • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
  • Jeux de rôle : conduire un entretien individuel selon la méthodologie (de la préparation à la conclusion)
  • Étude de cas : reconnaître les dispositifs d'orientation professionnelle, rédiger un compte-rendu d'entretien de mobilité
  • Atelier collectif : analyse de scénarii, mise en situation
  • Brainstorming en sous-groupe
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son Plan d'Action Personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • É valuation formative : quiz permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud
Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus
Points forts
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Date de mise à jour : 28/08/2025
Nous contacter