Formations courtes

Assistant(e) contrôleur de gestion

Initiation
2 jours (14 heures)
Lyon
Bordeaux
Lille
Nantes
Paris
Classe virtuelle
Réussir et évoluer dans la fonction
La fonction d'assistant contrôleur de gestion exige une surveillance constante des indicateurs de gestion mis en place pour suivre l'activité de l'entreprise. Habilité à analyser les causes et les effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations, il tient informé de ses conclusions le contrôleur de gestion dont il dépend. Il doit savoir faire preuve de rigueur et de méthode.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Cerner la terminologie et les règles essentielles du contrôle de gestion
Participer au processus budgétaire
Choisir les bons indicateurs et mettre en œuvre les tableaux de bord

Pour qui ?

Toute personne souhaitant s'orienter vers un poste d'assistant(e) contrôleur de gestion


Code dokélio : 032290

Prérequis

Évoluer vers un poste d'assistant(e) contrôleur de gestion



Compétences acquises:
Analyser les causes et les effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations en maîtrisant les outils du contrôle de gestion

Programme

Assistant-e contrôleur de gestion

Mieux comprendre les données essentielles de la gestion des entreprises

Cerner les différentes missions d'une direction financière
• Organisation et métiers
• Le rôle de la comptabilité générale
• Définir les principales tâches du contrôle de gestion
Exploiter les documents financiers
• Les documents à connaître : compte de résultat, bilan, annexes, tableau de flux…
Exercice d'application : entraînement à la lecture de documents financiers et à la recherche d'informations
Définir l'utilité de la comptabilité analytique
• Définition et objectifs de la comptabilité analytique
• Connaître le vocabulaire spécifique
• Suivre l'activité, calculer et analyser les coûts : étude des différentes méthodes
• Mettre en œuvre les différents modèles de calcul des coûts
Exercice d'application : utilisation des différentes méthodes de calcul de coûts
Identifier les principaux indicateurs financiers et les ratios utiles
Collecter les informations et en organiser la remontée
• Collaborer efficacement avec les autres services financiers
• Contrôler la cohérence des informations collectées
• Produire le reporting

Participer au processus budgétaire

Élaborer les budgets à l'aide d'outils informatiques
• Identifier les intérêts de la démarche prévisionnelle de l'entreprise
• Suivre une procédure budgétaire (calendrier, documents…)
• Connaître les différents types de budgets : budget des investissements, budget de fonctionnement…
Suivre les budgets en cours d'année
• Assurer le suivi des réalisations
• Repérer les écarts entre prévisions et réalisations et en expliquer les causes
• Rédiger les commentaires
• Améliorer la procédure budgétaire
Étude de cas : analyse d'écarts de budget

Renseigner un tableau de bord

• Comprendre le rôle, la finalité et l'utilité du tableau de bord
• Cerner la notion de performance
• Identifier les critères de performance d'une activité
• Sélectionner les indicateurs pertinents
Exercice d'application : détermination d'indicateurs à partir d'objectifs
• Choisir les bons graphiques
Étude de cas : analyse commentée de tableaux de bord


Option Classe Virtuelle - Retours d'expérience post-formation

Tarif HT : 125€
Durée : 90 mn, de 11h à 12h30


Nos intervenants
Marie-andrée Prevot
Consultante
ADFIGEST
Assistant(e) contrôleur de gestion
Ref
8960033
Tarif
1395€ HT

Prochaines sessions

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Paris
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27-09-2019
Classe virtuelle
Prochaines sessions
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24-10-2019
24-10-2019
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