Faire preuve de souplesse au quotidien
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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris

On parle de plus en plus de l’environnement « VUCA » dans lequel nous évoluons professionnellement.  Volatile, incertain, complexe et ambigu, notre quotidien est complexe et nous soumet à des changements toujours plus nombreux et de plus ou moins grande envergure. Parallèlement, les missions qui sont les nôtres sont de plus en plus nombreuses et il est, dès lors, facile de se trouver quelque peu à l’étroit et contraint. C’est pour mieux vivre ces situations qu’il est important de savoir faire preuve de flexibilité, tant organisationnelle que relationnelle. Trouver le confort dans l’inconfortable pour plus d’efficacité.

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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris

Selon une étude publiée par Dell et l’Institut pour le futur, 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore. Partant de ce fait et en connaissance d’un environnement professionnel de plus en plus complexe, volatile, incertain et ambigu, il est important de maintenir son employabilité en pariant sur ses compétences « transversales ». Ces savoir-faire et savoir-être précieux pour gagner en souplesse et en adaptabilité. 

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Tous niveaux
2 jours - 14 heures
Paris

Être manager est souvent le fruit d’une évolution professionnelle. L’expertise technique est présente, l’expérience aussi, l’heure est venue au management d’équipe. Loin de s’improviser, ce rôle appelle de nombreuses compétences, tant sur le champ de la communication, de la négociation, de l’assertivité que de la gestion du stress et des conflits. Être manager est un travail d’orfèvre et animer un collectif est une tâche passionnante … et challengeante ! Venez faire l’expérience d’un collectif « autre », avec ses aspirations, ses objectifs personnels … et collectifs. Soyez le « metteur en scène » d’une troupe pour expérimenter management et leadership !

Jeux théâtraux, mise en scène de soi et gestion de la pression
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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris

Le quotidien en entreprise est rempli de situations plus ou moins complexes selon notre personnalité, nos qualités, nos goûts ou nos compétences. Certains vont se révéler dans le management tandis que, pour d’autres, ce sera dans l’organisation et la gestion de leur poste. Pour autant, des compétences dites « relationnelles » sont nécessaires pour évoluer sereinement, de même que la capacité à gérer le stress ou encore à prendre la parole en public. Le jeu théâtral peut vous permettre de travailler ces compétences tout en vous « sortant » de l’univers professionnel.

Se mettre au service du collectif
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Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l'intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

Droit à l’erreur, place de chacun, écoute, créativité, bienveillance…
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Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

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Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

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Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

Et si on parlait plaisir au travail ?
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Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris

La mode du « happiness at work » abreuve nos écrans depuis de longs mois. Revenus du baby-foot, des massages et de cours de yoga proposés dans une salle de l’entreprise, la réflexion est pour autant importante : comment permettre aux salariés de prendre plaisir à être au travail ? Comment favoriser le bien-être de ceux et celles sans qui l’activité n’existerait pas ? Le manager peut s’emparer de cette question et réfléchir aux moyens de mettre en place un climat et des actions permettant à tous de trouver leur place et de s’épanouir.

Identifier les ressources clés pour soi
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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris