CPF
Certifiante
Ref
8910194B3

Formation certifiante - Mettre en place une gestion des compétences et des parcours professionnels - Bloc 4 CRH

Bloc de compétences n°4 du Titre certifié Chargé (e) des Ressources Humaines

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris

L’évolution des organisations et des modes de pilotage incitent fortement les managers et les équipes à consolider régulièrement le contenu de leur métier et de leur pratique professionnelle. Aussi, savoir diagnostiquer puis transmettre les compétences clés, est devenu une nécessité stratégique pour les entreprises. Il appartient ainsi à la fonction RH de mettre en place à travers la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), des actions qui favorisent une gestion proactive des compétences stratégiques.

CERTIFICATION PARTIELLE D’UN TITRE RNCP – Bloc de compétences

Validez le bloc de compétences n°4 « Mettre en place une gestion des compétences et des parcours professionnels » du Titre certifié Chargé (e) des Ressources Humaines.

Ce bloc de compétences est éligible au CPF et peut être validé en suivant la formation « Gestion des compétences ».

Le bloc de compétences est validé si l’apprenant obtient une note de 10/20 à l'issue d'une épreuve d'évaluation qui atteste de la maîtrise des compétences opérationnelles acquises au terme de la formation. En cas de non-validation d’un bloc lors du premier examen, une session de rattrapage est proposée au candidat.

La durée de l'examen est de 3 heures.

TARIFS :

Coût pédagogique : 1 520 €HT
Coût forfaitaire de l'évaluation : 300 €HT
Coût global : 1 820 €HT

LES + DE LA FORMATION

Certification par capitalisation : Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°4 " Mettre en place une gestion des compétences et des parcours professionnels " du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé(e) des Ressources Humaines. En partenariat avec l'école SUP des RH.

Vous disposez d'un délai de 5 ans pour valider à votre rythme la totalité les 7 blocs de compétences et obtenir le titre certifié Chargé (e) des Ressources Humaines.

Délivrance d'un Certificat de Compétence Professionnelle qui atteste de la maîtrise du bloc de compétences n°4 du titre CRH.

Des ressources pédagogiques disponibles 24h/24 sur une plateforme dématérialisée.

Sur la dernière année : taux de réussite 100%.

Téléchargez le programme

Cette formation est soumise à étude de candidature, merci de cliquer sur :

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Objectifs

Mettre en place une véritable méthodologie pour anticiper ses besoins en compétences et définir un référentiel propre à l'entreprise
Maîtriser les outils d'évaluation des compétences
Articuler au mieux gestion des compétences et plan de développement des compétences

Compétences acquises

Mettre en place des outils d'évaluation des compétences adaptés à votre entreprise

Public

Responsables des ressources humaines et du personnel
Toute personne s'engageant dans une démarche de gestion des compétences

Prérequis

Bac + 2 validé
Niveau Bac + 2 avec 3 années d’expérience professionnelle 
Bac validé avec une expérience professionnelle significative d’au moins 5 années

Programme
MOD - Mettre en place une gestion des compétences et des parcours professionnels - Bloc 4 CRH

Connaître les notions essentielles

Analyser les étapes clés : conditions de succès et préalables essentiels

  • Articuler GEPP/GPEC
  • Connaître le cadre juridique de la GEPP
  • Constituer une équipe projet et identifier les principaux jalons
  • Communiquer sur la démarche et impliquer la direction
  • Identifier le rôle des Institutions Représentatives du Personnel (IRP) et la place de l'encadrement
  • Faire des managers des partenaires motivés

Analyser les compétences requises et diagnostiquer les compétences disponibles : adopter une méthodologie

  • Définir les concepts métier, emploi et compétence
  • Distinguer gestion des compétences, gestion par les compétences, GPEC, Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

Identifier les besoins de l'entreprise : les compétences utiles de demain

  • Analyser la stratégie de l'entreprise
  • Identifier les besoins en ressources humaines : emplois, compétences

Exercice d'application : élaboration de scénarios pour analyser les besoins futurs en termes d'emplois et de compétences
Analyser l'existant : identifier les compétences disponibles

  • Périmètre de l'analyse : les emplois à cibler, les compétences à évaluer
  • Recenser les différents outils et définir leurs conditions de mise en place
  • Construire une cartographie des métiers, un référentiel de compétences...
  • Connaître les outils individuels d'évaluation des compétences : entretien annuel, bilan de compétences, auto évaluation…
  • Les utiliser à bon escient dans une démarche compétences

Exercice d'application : élaboration d'un référentiel de compétences
Mettre en place un plan d'action

  • Identifier et construire les mesures correctives et les plans stratégiques RH

Mobiliser et déployer les compétences vers les nouveaux besoins

Définir le format de la transmission des compétences

  • Le dispositif de tutorat
  • L'organisation apprenante : la définir et identifier les leviers pour une mise en place en pratique

Associer recrutement et mobilité interne à la démarche de développement des compétences

  • Développement des compétences et fidélisation : recenser les alternatives au recrutement
  • Identifier les avantages d'un dispositif de mobilité interne
  • Concilier la politique de développement des compétences avec les souhaits d'évolution des salariés et les outils
  • Charte de mobilité interne, bourse d'emploi, identifier les mesures incitatives à proposer pour favoriser les candidatures à la mobilité

Mettre en adéquation gestion des compétences et formation

  • Fixer les priorités et faire les bons choix
Financement

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Points forts
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

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