Formation - Manager la diversité
Valoriser la diversité pour renforcer la performance
Dans des organisations de plus en plus diversifiées, le manager agit comme catalyseur d’inclusion. Cette formation offre les outils pour reconnaître, valoriser et mobiliser les différences culturelles, générationnelles ou sociales, afin de renforcer la cohésion et la performance collective.
- Définir le périmètre de la diversité et de la discrimination au travail
- Discerner les avantages d'une équipe diverse
- Distinguer les différents types de discrimination au travail
- Reconnaître les différents biais cognitifs, préjugés et stéréotypes discriminants
- Identifier les enjeux juridiques liés à la discrimination
- Formuler des éléments de langage managériaux
- Soutenir l'inclusion dans toutes les situations quotidiennes
- Agir efficacement face aux comportements inadaptés des collaborateurs
Conduire une stratégie inclusive pour bâtir des équipes solides et innovantes
Toute personne en situation de travail et devant respecter le code du travail et les règlements d'entreprise qui prohibent toutes discriminations
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Identifier le champ d'application et les enjeux de la diversité pour promouvoir la diversité
- Définir le périmètre de la diversité et de la discrimination au travail
Outils : Testing Adia-Amadieu ; lois encadrant la discrimination
Action : Débat sur des enjeux sociétaux des pratiques discriminatoires
- Discerner les avantages d'une équipe diverse
Outils : TEAM (Together Everyone Achieve More) ; notice d'instauration d'une culture de la diversité au travail
Action : Repérage des qualités d'une équipe diverse
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Distinguer les différents types de discrimination pour mieux les prévenir
- Distinguer les différents types de discrimination au travail
Outils : Les 23 discriminations ; illustrations de situations discriminantes au travail
Action : Repérage de situations de discriminations au travail
- Reconnaître les différents biais cognitifs, préjugés et stéréotypes discriminants
Outils : Nos 3 pièges à biais cognitifs ; 7 principaux biais
Action : Brainstorming sur les actions à mener à titre personnel
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Mettre en œuvre des actions managériales ciblées pour instaurer une culture de la diversité
- Soutenir l'inclusion dans toutes les situations quotidiennes
Outils : Méthode d'élaboration de critères d'évaluation ; organisation de la trace du processus de recrutement
Action : Elaboration de mon process managérial de recrutement
- Agir efficacement face aux comportements inadaptés des collaborateurs
Outils : Fiche réflexe d'évènements non souhaités ; plan d'actions personnalisé
Action : Analyse de situation
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
