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Formation Finance pour non-financiers - Niveau 2

Analyser la performance financière et sécuriser ses décisions opérationnelles

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Présentiel, À distance
Finance pour non-financiers - Niveau 2

Maîtriser le vocabulaire financier et savoir lire un bilan est un premier pas. Peser réellement dans une décision d'investissement, de développement ou d'allocation de ressources en est un second : il faut savoir diagnostiquer la solidité d'une structure financière, distinguer une performance durable d'un résultat de circonstance, raisonner en cash-flows plutôt qu'en seul résultat comptable, et challenger un prévisionnel. Cette formation s'adresse à ceux qui doivent défendre un projet, argumenter un arbitrage ou dialoguer d'égal à égal avec la direction financière.

Objectifs
  • Diagnostiquer la structure financière d'une entreprise et en évaluer la solidité

  • Mesurer la rentabilité réelle d'une activité par les cash-flows, au-delà du résultat comptable

  • Construire et challenger un prévisionnel financier pour évaluer un projet ou une décision d'investissement


Compétences acquises

Évaluer une décision opérationnelle, un projet ou une entreprise à partir de ses impacts financiers et argumenter ce choix face à la direction financière.

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Public
  • Directeurs de business unit et responsables opérationnels amenés à défendre un projet ou un budget

  • Membres de comité de direction non financiers impliqués dans des décisions stratégiques ou d'investissement

  • Contrôleurs de gestion, responsables juridiques, chefs de projet

  • Toute personne ayant acquis les fondamentaux de la finance d'entreprise et souhaitant les mettre au service de la décision


Prérequis

Avoir suivi « Finance pour non-financiers » ou disposer de connaissances de base en lecture des documents financiers (bilan, compte de résultat, vocabulaire financier courant).

Programme
Pendant
Finance pour non-financiers - Niveau 2

Diagnostiquer la solidité financière de l'entreprise

Repérer les trois temps de la vie de l'entreprise

  • Investir

  • Exploiter

  • Se financer

Analyser leur traduction dans les documents financiers

  • Bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie

Passer des rubriques comptables à une lecture financière du bilan

  • Du bilan comptable au bilan économique

  • Les capitaux investis nécessaires à la génération de chiffre d’affaires, de résultat et de flux de trésorerie

  • Les ressources de financement destinées à financer les capitaux investis : La notion de Dette Financière Nette (DFN)

Diagnostiquer le risque de défaillance et apprécier la pérennité financière d'une structure

  • Apprécier et savoir distinguer les notions de solvabilité et de liquidité

  • Les signes précurseurs de difficultés financières

  • Les ratios

  • La cotation Banque de France – Le rating – Les notations internes des banques et des assureurs crédit

Étude de cas : évaluation et comparaison de la solidité financière de plusieurs entreprises d'un même secteur

Analyser la performance financière

Décomposer le compte de résultat

  • Distinguer ce qui relève de l'exploitation, du financier et de l'exceptionnel

  • Incidences de la réforme comptable relative à l’intégration des éléments exceptionnels en exploitation

Interpréter les principaux soldes de gestion

  • Juger de la qualité et de la récurrence d'une performance

  • Quelle lecture faire des différents résultats intermédiaires ?

  • Pourquoi l’EBE est-il souvent l’indicateur de référence de la création de valeur ?

Étude de cas : comparaison de la performance de deux entreprises à chiffre d'affaires équivalent

Mesurer la rentabilité réelle par les cash-flows

Comprendre pourquoi un résultat positif ne garantit ni la rentabilité, ni la trésorerie

Distinguer rentabilité économique, rentabilité financière et effet de levier

  • Faire le lien avec le bilan économique vu précédemment

  • Comprendre les disparités entre coût de la dette et coût des fonds propres

  • Arbitrer entre risque et performance

Construire et lire un tableau de flux de trésorerie

  • (Ré)-Interpréter la CAF et l'EBITDA

  • Faire le lien entre le TF et les 3 temps de la vie de l’entreprise vus précédemment

  • Comprendre la construction de la variation de trésorerie intra-annuelle au bilan et son utilité dans le cadre de la construction d’un prévisionnel de trésorerie pluri-annuel

Exercice d’application : calcul et interprétation des indicateurs de rentabilité et de cash d'une entreprise

Construire et challenger un prévisionnel

Intégrer la méthodologie d'un business plan

  • Cerner la logique de l’enchaînement des différentes étapes de construction du BP

  • Projeter l'activité, les investissements et leur financement

  • Mener les simulations à partir de différents scénarios

  • Tester la pertinence des hypothèses retenues à partir de quelques ratios clés et valider ou infirmer la bancabilité du BP

Utiliser les critères de choix d'un investissement

  • La valeur actuelle nette (VAN)

  • Le taux de rentabilité interne (TRI)

  • Le délai de récupération

Déterminer les repères pour évaluer un projet ou une entreprise

  • L’approche par les flux

  • L’approche comparative

Étude de cas fil rouge : recommandation d’une décision d'investissement à partir d'un prévisionnel construit pendant la formation


Vidéo : Comment analyser l'activité d'une entreprise ?
Vidéo : Comment apprécier la performance de l'entreprise ?

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Points forts
Nos intervenants
Laurent BARÉ
Expert de la finance d'entreprise (expérience en banque, private equity ou direction financière)
Strat&Finance
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :

Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Date de mise à jour : 28/10/2026
Dates et lieux
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