Formation - Établir des prévisions et gérer la trésorerie sur tableur
Optimiser la gestion de trésorerie au quotidien
Mettre en place des prévisions de trésorerie et les construire sur tableur
Analyser le budget de trésorerie et en faire un instrument de politique financière à court terme
Détecter les zones de difficultés et les anticiper
Comptables uniques
Cadres comptables chargés de la trésorerie
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Cerner l’utilité des prévisions de trésorerie dans la mission du trésorier
Définir la place des prévisions de trésorerie dans la gestion financière de l’entreprise
• Les missions du trésorier
Prévoir les besoins de financement
• Anticiper et organiser les besoins de trésorerie
• Optimiser la gestion de trésorerie au quotidien
• Cerner les trois niveaux de prévision
Partage d’expériences : réflexion en commun avec tous les participants et exercice sur les crises de trésorerie
Construire le budget annuel de trésorerie sur tableur
Intégrer les fondamentaux d’un budget de trésorerie
• Les étapes du budget annuel de trésorerie
• Les différents budgets qui concourent au plan de trésorerie
Définir les outils et les méthodes de construction
• Des mouvements comptables aux mouvements en date de flux
• Les encaissements et les décaissements d’exploitation
• Les encaissements et les décaissements hors exploitation
• La présentation du plan
• Les étapes de la construction du budget sur tableur
• Le budget annuel de trésorerie en tant qu’outil de politique bancaire et de trésorerie
Exercice d'application : construction d'un budget annuel de trésorerie sur tableur
Élaborer un plan glissant sur tableur
Apprécier l’utilité du plan glissant
• Les clés pour construire un plan glissant de trésorerie
• Les informations nécessaires à la construction du plan glissant
Actualiser le plan glissant
• Les décisions de gestion de trésorerie issues du plan glissant
Exercice d'application : mise à jour d'un plan glissant sur tableur
Établir des prévisions de trésorerie à très court terme sur tableur et gérer la trésorerie au quotidien
Déterminer l’utilité des prévisions à très court terme
• Suivre et mettre à jour les prévisions de trésorerie sur tableur
Organiser les circuits d’information impliquants et les étapes de la gestion quotidienne de trésorerie
• Alimenter la fiche en valeur à partir des mouvements de la banque et des prévisions de l’entreprise
• Identifier et gérer les mouvements aléatoires
Prendre des décisions de financement ou de placement
• Atteindre l’objectif de trésorerie zéro
• Répartir les mouvements entre les banques et la banque pivot
• Prévenir les erreurs de gestion de trésorerie : équilibrage, sur et sous-financement
Exercices d'application : élaboration des prévisions de trésorerie à très court terme sur tableur. Prise des décisions d’équilibrage, de financement ou de placement
Passer du tableur au progiciel
• Cerner l'utilité et les limites du tableur
• Présenter les fonctionnalités des progiciels disponibles
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
en présentiel ou à distance
Établir des prévisions et gérer la trésorerie sur tableurdans vos locaux ou à distance
Établir des prévisions et gérer la trésorerie sur tableurcreation à la demande
Vous avez un projet dans ce domaine ?
Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.