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Formations courtes

Construire des tableaux de bord pertinents

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
A distance
Code Dokelio
53750
Choisir les bons indicateurs, analyser l'information et la mettre en valeur

En tant que bras droit d'un manager, l’assistante doit parfois prendre en charge le suivi de l’activité de l’entité. Comprendre les enjeux du reporting, construire des tableaux de bord répondant aux besoins du service, choisir les informations et les indicateurs clés permettent à l'assistante d’élaborer des outils d’aide à la décision performants et de, potentiellement, les présenter en réunion de façon attractive.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Comprendre les enjeux du reporting

Construire des tableaux de bord performants

Concevoir des présentations pertinentes pour rendre compte des résultats



Pour qui ?

Assistante en charge de la conception des tableaux de bord et outils de pilotage de l'activité
Toute personne en charge des tableaux de reporting de son service

Prérequis

Être amenée à concevoir des tableaux de bord et outils de reporting dans le cadre de ses fonctions
Réaliser des tableaux de bord performants répondant aux attentes de son responsable et mettre en valeur ses données lors de présentations
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Construire des tableaux de bord pertinents

Comprendre les enjeux du reporting

  • Définir le reporting et comprendre ses objectifs et ses conséquences
  • Connaître les objectifs d’un tableau de bord
  • Comprendre l’organisation du reporting en entreprise
  • Positionner le reporting dans la stratégie du service, de l'entreprise
  • Analyser le rôle de l’assistante et repérer son périmètre d’action

Partage d’expériences: sur la vision qu'ont les participants du reporting et de ses enjeux

Construire des tableaux de bord performants

Identifier les indicateurs de performance et de pilotage et leur utilité

  • Dresser un paysage large des indicateurs de suivi et de performance existants
  • Repérer les indicateurs pertinents pour son activité
  • Définir les indicateurs à utiliser, en concertation avec son manager

Exercice d'application: définition des indicateurs pertinents pour son service

Collecter et organiser ses données

  • Gérer une base de données pertinente et utilisable rapidement
  • Utiliser les formules et fonctions avancées d'Excel pour extraire rapidement les informations nécessaires
  • Utiliser les clés de réussite d’un tableau de bord: forme et fond
  • Construire différents types de tableaux de bord et créer les graphiques adéquats

Exercice d’application: création de différents tableaux de bord et graphiques avec Excel

Rendre visibles ses données

  • Interpréter les chiffres et formuler un commentaire
  • Utiliser Power Point pour mettre en valeur ses données et son analyse
  • Mettre en valeur ses données et son reporting
  • Passer en mode graphique pour plus de visibilité
  • Préparer sa prise de parole

Mise en situation: présentation à l'oral des tableaux de bord réalisés précédemment

Nos intervenants
Odile Bouvinet
OBLANCE
Philippe Argouges
Pascal Vogel
Nathalie ISRAEL
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Construire des tableaux de bord pertinents
Ref
8954294
Tarif
1320€ HT

Prochaines sessions

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02-04-2021
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