Formations courtes

6 étapes pour recruter un candidat

Initiation
1 jour (7 heures)
Paris
L'entretien de recrutement pour manager
Recruter un futur collaborateur demande certaines compétences. La capacité à créer un climat agréable, l'aptitude à cerner une personnalité et, surtout,  la juste appréciation de ses compétences sont des atouts majeurs. Ils  peuvent être renforcés par la pratique de l'écoute active, l'étude concrète du processus de recrutement et le développement d'un esprit d'analyse rattaché à l'environnement professionnel.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Connaître les lois sur la discrimination

Développer ses attitudes d'écoute active

Conduire un entretien structuré



Pour qui ?

Managers Encadrants Toute personne amenée à participer à un processus de recrutement


Code dokélio : 033082

Prérequis

Avoir à mener des entretiens de recrutement dans l'exercice de ses fonctions



Compétences acquises:
Conduire efficacement un entretien de recrutement

Programme

6 étapes pour recruter un candidat

Accueillir le candidat

  • Créer un climat favorable
  • Se présenter, se situer dans le processus de recrutement
  • Resituer l'objet, l'objectif de l'entretien et sa durée cible
  • Présenter la structure, le service, le poste à pourvoir et son environnement

Jeu de rôles : les deux premières minutes de l'entretien

Rechercher des informations complémentaires de manière approfondie

  • Approfondir ce qui est réellement important pour le poste
  • Poser les bonnes questions
  • Pratiquer l'écoute active
  • Reformuler

Mise en situation : les questions à poser

Valider les compétences

  • Vérifier les compétences acquises
  • Utiliser les faits significatifs
  • Se doter d'épreuves ou de mises en situation

Exercice d'application : les faits significatifs

Apprécier les caractéristiques de personnalité et les motivations du candidat

  • Connaître le candidat en restant dans le cadre légal
  • Utiliser des tests

Partage d'expériences : les tests utilisés

  • Identifier des critères de motivation
  • Poser les questions qui permettent de percevoir les moteurs et les valeurs du candidat

Étude de cas : analyse de critères de motivation pour un poste donné

Conclure l'entretien

  • Synthétiser les points clés
  • Informer des étapes suivantes et des échéances

Mise en situation : prise de notes efficace


6 étapes pour recruter un candidat
Ref
8951183
Tarif
895€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
24 sept. 2019
24-09-2019
24-09-2019
21 nov. 2019
21-11-2019
21-11-2019
19 mai 2020
19-05-2020
19-05-2020
15 sept. 2020
15-09-2020
15-09-2020
24 nov. 2020
24-11-2020
24-11-2020
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