Associer ses collaborateurs au changement pour le réussir

Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris

Dans un contexte de changement, le manager vit pleinement son rôle de « ressource » pour l'équipe. Pour ce faire, il a besoin d'outils qui lui permettent d'accompagner au mieux ses collaborateurs. De l'identification du besoin d'accompagnement du changement en passant par la communication, la gestion de conflits et l'accompagnement individuel, le manager favorise une appréhension positive du changement.

Préserver son énergie pour alterner les missions tout en gardant son efficacité
Nouveau
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris

Être manager d'équipe associe fréquemment deux missions principales : animer une équipe et maintenir son expertise. Jongler entre ces deux missions n'est pas toujours évident car chacune d'entre elle nécessite des compétences mais aussi une organisation différente. Gagner en souplesse, lâcher prise, mais aussi déléguer sont, entre autres, des clés pour préserver son énergie au quotidien et préserver son efficacité.

Élaborer et suivre le budget de son service
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
L'élaboration du budget d'un service est un outil précieux pour tout manager désireux de piloter efficacement son activité et ses équipes. Savoir le construire et le défendre sont des compétences permettant au manager de mieux appréhender la réalité opérationnelle de son activité.