Modifier ou régulariser une opération ou un permis en toute sécurité juridique
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1 jour - 7 heures
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Toute opération de construction ou d’aménagement faisant l’objet d’un permis en cours de validité, peut être modifiée sans qu’un nouveau permis soit nécessairement demandé. De même, toute construction illégale ou tout permis faisant l’objet d’un contentieux peuvent être régularisés. Néanmoins, cela n’est possible que sous certaines conditions qu’il est indispensable de maîtriser. il en va de même des enjeux et des conséquences juridiques de l’obtention de ces autorisations, afin de ne pas menacer son projet.

Organiser et mettre en œuvre sa transformation numérique
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Le 1er octobre 2018, la loi Lemaire pour une République Numérique a obligé toute collectivité territoriale de plus de 3 500 habitants et d’au moins 50 ETP à procéder à l’ouverture de ses données. Enjeux, méthodologie, phasage, bonnes pratiques et pièges à éviter… autant de choix stratégiques à opérer pour une gouvernance efficace de son politique open data.

Maîtriser les enjeux de la gestion d’entreprise
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Dans notre monde actuel où la finance et la gestion sont omniprésentes à tous les échelons de l’entreprise, il devient de plus en plus indispensable pour l’ensemble des acteurs d’en connaître les enjeux. Que l’on soit membre d’un service opérationnel ou fonctionnel, il est important de mesurer les conséquences de ses actes quotidiens sur les états financiers de l’entreprise.
Organiser la gestion de son ICPE dans le respect de la réglementation
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Rédiger et mettre en œuvre ses procédures adaptées
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Les marchés à procédure adaptée (MAPA) sont des marchés dont les modalités sont fixées librement par le pouvoir adjudicateur en fonction de la nature et des caractéristiques des besoins qu’il doit satisfaire. Cependant, le pouvoir adjudicateur doit respecter certains principes applicables aux marchés publics et définis dans l'ordonnance marchés publics, à savoir la liberté d’accès à la commande publique, l'égalité de traitement et la transparence des procédures.
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Être manager est souvent le fruit d’une évolution professionnelle. L’expertise technique est présente, l’expérience aussi, l’heure est venue au management d’équipe. Loin de s’improviser, ce rôle appelle de nombreuses compétences, tant sur le champ de la communication, de la négociation, de l’assertivité que de la gestion du stress et des conflits. Être manager est un travail d’orfèvre et animer un collectif est une tâche passionnante … et challengeante ! Venez faire l’expérience d’un collectif « autre », avec ses aspirations, ses objectifs personnels … et collectifs. Soyez le « metteur en scène » d’une troupe pour expérimenter management et leadership !

Respecter les fondements des règles d'urbanisme
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0,3 jour - 2 heures
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1 jour - 1 heure
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