Gagner en concentration grâce aux outils issus du yoga
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Initiation
1 jour - 7 heures
Paris

La concentration est un élément clé de notre bien-être, notamment en milieu professionnel. Nous évoluons régulièrement dans des contextes hyperactifs, agités, où la pression et l’urgence sont omniprésentes. Prendre le temps de se poser, de se recadrer et de s’apaiser permet de retrouver l’énergie nécessaire à une activité intellectuelle de qualité.

Optimiser sa feuille de route pour faciliter le déplacement
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Initiation
1 jour - 7 heures
Paris

Un déplacement professionnel est un voyage qui nécessite d’être préparé avec soin. Cela permet d’éviter stress et perte de temps. Qu’il s’agisse de mission commerciale, de développement de partenariats ou de présence à une réunion, un congrès, le voyageur représente l’entreprise auprès des personnes rencontrées.

Faire preuve de souplesse au quotidien
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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris

On parle de plus en plus de l’environnement « VUCA » dans lequel nous évoluons professionnellement.  Volatile, incertain, complexe et ambigu, notre quotidien est complexe et nous soumet à des changements toujours plus nombreux et de plus ou moins grande envergure. Parallèlement, les missions qui sont les nôtres sont de plus en plus nombreuses et il est, dès lors, facile de se trouver quelque peu à l’étroit et contraint. C’est pour mieux vivre ces situations qu’il est important de savoir faire preuve de flexibilité, tant organisationnelle que relationnelle. Trouver le confort dans l’inconfortable pour plus d’efficacité.

Repenser son management pour plus d’intelligence collective
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Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris

Une équipe est un collectif. Selon l’adage « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », il est utile, en ces temps de concurrence forte, de changement permanent et d’incertitude, de se reposer sur la force de l’intelligence collective. Le manager peut y voir l’opportunité d’adopter une nouvelle posture, celle de « facilitateur », c’est-à-dire savoir se mettre en retrait et en soutien pour laisser plus d’autonomie à son équipe. Les collaborateurs peuvent exprimer leurs idées et les réaliser. Le manager s’engage à tenir compte de leurs avis. Cette posture n’est pas la plus simple à prendre et se former pour s’y entraîner peut être nécessaire.

 

Être acteur du changement pour mieux le vivre
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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris

Évoluer dans un monde en changement est rarement chose confortable. Personne n’est « fait pour le changement » et rompre avec ses habitudes est, le plus souvent, une période complexe et déstabilisante. Bien souvent prendre part au changement est une façon de reprendre le contrôle, de maîtriser, ne serait-ce que partiellement, ce qui arrive. Pour se mettre dans cette dynamique active, il est nécessaire de se motiver et de faire clairement le point sur ses moteurs et aspirations.

Jeux théâtraux, mise en scène de soi et gestion de la pression
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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris

Le quotidien en entreprise est rempli de situations plus ou moins complexes selon notre personnalité, nos qualités, nos goûts ou nos compétences. Certains vont se révéler dans le management tandis que, pour d’autres, ce sera dans l’organisation et la gestion de leur poste. Pour autant, des compétences dites « relationnelles » sont nécessaires pour évoluer sereinement, de même que la capacité à gérer le stress ou encore à prendre la parole en public. Le jeu théâtral peut vous permettre de travailler ces compétences tout en vous « sortant » de l’univers professionnel.

Se mettre au service du collectif
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Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l'intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

Droit à l’erreur, place de chacun, écoute, créativité, bienveillance…
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Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

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Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

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Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l’intelligence collective lorsque l’on est manager c’est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l’ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C’est aussi la chance de s’allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l’innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.