Se mettre au service du collectif
Nouveau
Initiation
0,6 jour (4 heures)
Paris

Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l'intelligence collective lorsque l'on est manager c'est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l'ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C'est aussi la chance de s'allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l'innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

Droit à l'erreur, place de chacun, écoute, créativité, bienveillance…
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0,6 jour (4 heures)
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Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l'intelligence collective lorsque l'on est manager c'est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l'ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C'est aussi la chance de s'allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l'innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

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Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l'intelligence collective lorsque l'on est manager c'est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l'ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C'est aussi la chance de s'allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l'innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

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Les ateliers de l'Intelligence Collective.

Parier sur l'intelligence collective lorsque l'on est manager c'est faire le pari du collectif. Faire le pari des idées qui viennent de l'ensemble. Accepter de revoir sa posture. Repenser son identité managériale parfois. C'est aussi la chance de s'allier les forces présentes dans son équipe ou son organisation, de faciliter l'innovation et de faire émerger des solutions. Pour vous accompagner, 4 ateliers aux problématiques spécifiques.

Repenser son management pour plus d'intelligence collective
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Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris

Une équipe est un collectif. Selon l'adage « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », il est utile, en ces temps de concurrence forte, de changement permanent et d'incertitude, de se reposer sur la force de l'intelligence collective. Le manager peut y voir l'opportunité d'adopter une nouvelle posture, celle de « facilitateur », c'est-à-dire savoir se mettre en retrait et en soutien pour laisser plus d'autonomie à son équipe. Les collaborateurs peuvent exprimer leurs idées et les réaliser. Le manager s'engage à tenir compte de leurs avis. Cette posture n'est pas la plus simple à prendre et se former pour s'y entraîner peut être nécessaire.