Formation - Réussir son entretien de mobilité interne
Montrer sa valeur pour évoluer en interne
Cette formation vous guide pour clarifier vos objectifs, structurer votre parcours, identifier vos compétences et gérer sereinement l’échange avec votre responsable. Lors de la formation, vous apprendrez à présenter un projet de mobilité solide et cohérent en interne.
Pourquoi se former à la mobilité interne ?
- Structurer un discours crédible et aligné avec vos ambitions.
- Anticiper les objections et gagner en assertivité.
- Piloter votre parcours avec autonomie et clarté.
- Clarifier vos objectifs et élaborer un projet professionnel en cohérence avec les opportunités offertes par l'entreprise
- Préparer l'entretien de mobilité interne avec sérénité et avec méthode
- Déterminer les éléments de réflexion également exploitables dans un entretien professionnel
- Exprimer durant l'entretien vos aspirations professionnelles de façon objective et positive, pour faire entendre le message et maintenir un dialogue constructif
- Anticiper et gérer le stress éventuel pouvant être vécu avant et pendant l'entretien.
Argumenter son projet et convaincre des décideurs internes avec professionnalisme.
Toute personne souhaitant préparer son entretien professionnel.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du programme de la formation si besoin
Le contexte et les enjeux d'un entretien de mobilité
- La différence avec l'entretien d'évaluation
- Les finalités de l'entretien de mobilité : une occasion de préparer son avenir
- Les postures et attitudes attendues du manager et du collaborateur
Se préparer : prise de recul sur soi dans son contexte professionnel
- Les 2 aspects à considérer : le parcours (hier) et le projet (demain)
- Le parcours professionnel :
- Expériences passées et compétences acquises
- Missions principales des postes occupés
- Autodiagnostic de ses points forts et points faibles
- Le projet professionnel et comment le réaliser
- Evolutions professionnelles envisagées : missions, activités...
- Compétences à développer : savoir, savoir-faire, savoir-être ?
- Activités et intérêts extra-professionnels, et leur impact sur la vie professionnelle
Structurer son objectif professionnel
- Identifier les concordances et les dissonances entre son projet professionnel et le projet de l'entreprise
- Les formations et les dispositifs mobilisables : plan de formation, CPF (Compte Personnel de Formation), VAE, bilan de compétences, période de professionnalisation, conseil en évolution professionnelle... : lesquels cibler ?
- Les suites de l'entretien : compte rendu et suivi des décisions
Communiquer de façon adaptée lors de l'entretien
- Ecouter pour comprendre, argumenter ses propos de façon adaptée et traiter des objections éventuelles
- Les attitudes pour être à l'aise à l'oral dans différentes situations
- Savoir exprimer ses ressentis, ses souhaits et son projet d'évolution
- Gérer la relation avec son responsable
- Comprendre l'utilité de nos émotions pour mieux les canaliser
- Avoir des outils pour se recentrer rapidement si l'émotion surgit au cours de l'échange : respiration, recadrage, ancrage...
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Autodiagnostic
- Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
- Exploitation d'une Grille de préparation de l'entretien : initialisation
- En groupe : analyser pour chacun la cohérence entre le parcours et le projet
- Diagnostic à partir de projet d'entreprises (exemples : quelles évolutions internes envisageables pour un collaborateur ?)
- Mises en situation : simulation d'entretiens professionnels à partir de cas concrets
- Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
- Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), les points de mon projet professionnel sur lesquels approfondir ma réflexion et mes choix, les situations d'entretien potentiellement difficiles pour moi, et comment se préparer à y faire face
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
- Bilan oral et évaluation à chaud
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
