Formation - Mettre en place un entretien d'évaluation à 360°
Initier des retours croisés pour plus de recul
L’évaluation à 360° offre une vision unique et globale de la performance. Mal préparée, elle peut brouiller les messages et générer des tensions. Cette formation vous apprend à structurer le dispositif, impliquer les parties prenantes et transformer ces retours en leviers de développement concret.
- Intégrer les méthodes et la culture de l'évaluation 360°
- Etablir la culture de l'évaluation 360° dans votre organisation
- Construire les grilles d'évaluation pour chaque partie prenante
- Expérimenter la posture d'évaluation constructive
Gérer un processus 360° pour enrichir les feedbacks et la performance collective
- Managers opérationnels
- RH
- Chefs d'entreprises
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
L'évaluation et la GEPP
- La place de l'évaluation dans la performance de l'entreprise
- Le concept de compétences aujourd'hui au regard des défis RH
- Un changement de paradigme : de la culture d'examen à la culture collaborative
Méthodes et outils de l'évaluation 360°
- Quelles parties prenantes pour quels supports ?
- Le nouvel entretien annuel
- Digitaliser et déployer une plateforme évaluante
- Former et informer les acteurs de l'évaluation
- Et après ? Assurer le suivi et bâtir une stratégie RH cohérente
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Echanges et discussions sur la réalité opérationnelle des participants
- Ateliers de conception de grilles d'évaluation par partie prenante
- Mises en situation d'entretiens annuels "nouvelle génération"
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
- Bilan oral et évaluation à chaud
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme
