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Formations courtes

Manager une équipe - Niveau 1

★★★★★
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4.7143/5
(7 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
A distance
Nantes
Lille
Strasbourg
Lyon
Bordeaux
Code Dokelio
025404
Organiser et motiver son équipe au quotidien
Manager, c’est construire une logique d’équipe pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et partager une vision commune. Pour maîtriser les rapports individuels tout en nourrissant le collectif, le manager doit faire appel à des compétences de leadership, de gestion de groupe, des méthodes d’organisation et des techniques de communication.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.
Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l’autonomie tout en régulant l’interdépendance.
Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.



Pour qui ?

Managers, cadres ayant la responsabilité d'une équipe
Toute personne en charge d'une équipe

Prérequis

Être manager d'équipe et souhaiter professionnaliser ses pratiques
Constituer une équipe efficace et unie et l'amener rapidement vers la performance
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • MODULE VIDEO
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Manager une équipe - Niveau 1

Identifier le rôle du manager dans la gestion de son équipe

  • Le manager : du capitaine au chef d’orchestre
  • Clarifier les missions et responsabilités du manager
  • Évaluer les bonnes pratiques du manager d’équipe
  • Intégrer la posture de "manager coach"

Autodiagnostic: son identité de manager
Mise en situation: présentation de soi comme manager d’équipe et transmission de sa vision à son équipe

Développer son leadership et engager ses collaborateurs vers plus d'autonomie et de performance

  • Pratiquer un leadership situationnel
  • Fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
  • Maîtriser l’art de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs
  • Conduire des entretiens annuels d’évaluation

Autodiagnostic: son style de management naturel

Étude de cas: identification du type de management à appliquer en fonction des situations

Construire une logique d’équipe : du groupe au collectif

  • Clarifier les rôles, missions et champs d’actions de chacun
  • Identifier les facteurs de réussite d'une équipe performante
  • Conduire des réunions efficaces et pertinentes

Exercice d’application: construction d'une équipe autour d’objectifs communs
Mise en situation: préparation et conduite d'une réunion de travail

Mobiliser son équipe au quotidien : motivation et communication

  • Motiver son équipe : engager l’individuel dans le collectif
  • Anticiper les sources de démotivation
  • Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
  • Faciliter la collaboration par une communication adaptée
  • Anticiper et gérer les conflits interpersonnels

Exercice d'application: les façons de remotiver un collaborateur démotivé
Mise en situation: utilisation du feedback positif et recadrage de ses collaborateurs
Plan d’action personnel: formalisation des actions pour animer et mobiliser son équipe vers la performance

Vidéo : Comment organiser et piloter son activité ?

Vidéo : Comment motiver son équipe ?

Vidéo : Comment déléguer efficacement ?

Nos intervenants
Renaud Wakselman
NEOMETYS
Delphine Wissing
Eveline Forlot
OSEZ LA REUSSITE
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.7143/5
(7 avis)
FATOUMATA G.
publié le 09/09/2020
5/5
très bonne formation, le formateur est très à l'écoute et a su répondre à mes attentes. je ressors de cette formation avec plus d’assurance et de confiance en moi. de plus, une meilleur compréhension des diffamants mode de management et des outils adapté que je pourrai réutiliser me permettent de mieux analyser et adapter ma pratique en fonction des situations.
SOPHIE V.
publié le 24/06/2020
5/5
Je n'avais pas d'attentes particulière mais des questionnements sur ma posture de cadre. La formation a permis de conforter l'idée que je me faisais du rôle de cadre et m'a apportée des réponses la gestion et sur l'adaptabilité dont il faut faire preuve au quotidien.
MONIQUE L.
publié le 24/06/2020
4/5
globalement, beaucoup de notions intéressantes vécues souvent de manière sous jas cente; donc ces notions ont pu être approfondies afin d'être à l'avenir mieux exploitées
MARIE CHARLOTTE C.
publié le 18/12/2019
5/5
très complet avec des exemples et des mises en situations
CEDRIC L.
publié le 10/12/2019
5/5
bien
MICKAEL S.
publié le 10/12/2019
5/5
formation qui correspondes a ma fonction
WILLIAM C.
publié le 23/07/2019
4/5
Une formation sur 3 jours serait le mieux. Sinon pour le contenu c'est très bien.
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Manager une équipe - Niveau 1
Ref
8951011
Tarif
1370€ HT

Prochaines sessions

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16-02-2021
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22-06-2021
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14-10-2021
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04-11-2021
05-11-2021
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13-12-2021
14-12-2021
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27-01-2022
28-01-2022
24 et 25 févr. 2022
24-02-2022
25-02-2022
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18 et 19 janv. 2021
18-01-2021
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29 et 30 sept. 2021
29-09-2021
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