Formation - Développer la créativité au sein de son équipe
Encourager l'innovation collective
Innover, c’est sortir du cadre et stimuler les idées nouvelles. Découvrez comment libérer la créativité de votre équipe, structurer les séances d’idéation et transformer les bonnes idées en actions concrètes et utiles.
- Identifier les principes fondamentaux de la créativité humaine
- Appliquer un cadre managérial nécessaire à l'intelligence collective
- Préparer ma session créative
- Planifier le processus créatif
- Animer une session de créativité
- Gérer les obstacles à la créativité
- Générer la curiosité et l'exploration de nouvelles idées
- Planifier l'intégration de la créativité dans la gestion quotidienne de l’équipe
Intégrer la créativité aux modes de fonctionnement de son équipe.
Tout responsable d'équipe ou de projet désirant utiliser et développer ses capacités créatives
Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.
DÉTECTER LES LEVIERS DE LA CRÉATIVITÉ POUR L’INTÉGRER DANS MES PRATIQUES
Identifier les principes fondamentaux de la créativité humaine
Outils : La bascule mentale ; les 6 chapeaux de Bono
Action : Application de la méthode des 6 chapeaux de Bono
Appliquer un cadre managérial nécessaire à l’intelligence collective
Outils : Le triangle de la créativité ; le pouvoir des émotions
Action : Utilisation du triangle de la créativité en équipes
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
ORGANISER LA DÉMARCHE CRÉATIVE POUR CANALISER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Préparer ma session créative
Outils : Le canevas des 7 P ; le guide des 8 outils de créativité
Action : Préparation d’une session créative avec les 7 P en équipe
Planifier le processus créatif
Outils : Le modèle SOIF ; le processus-type d’un atelier créatif
Action : Écriture du processus créatif par équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
EXPÉRIMENTER DES MÉTHODES CRÉATIVES POUR M’ENTRAÎNER À ANIMER EFFICACEMENT
Animer une session de créativité
Outils : Les 3 rôles du facilitateur ; la gestion du rythme
Action : Animation d’une session de créativité par équipe et debrief collectif
Gérer les obstacles à la créativité
Outils : Le manuel de "survie" ; le ROTI
Action : Mises en situation en grand groupe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
PILOTER LA CRÉATIVITÉ DURABLEMENT POUR DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE L’ÉQUIPE
Générer la curiosité et l’exploration de nouvelles idées
Outils : Les 3 zones de compétences ; les exemples concrets en entreprise
Action : Rédaction de mon plan d’action personnalisé
Planifier l’intégration de la créativité dans la gestion quotidienne de l’équipe
Outils : Les 3 horizons ; la boîte à idées
Action : Application de la méthode des 3 horizons en binôme
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
