Formation - Les outils du manager occasionnel
Réussir le management d'une équipe occasionnelle
Comprendre les ressorts essentiels du management
Acquérir des outils opérationnels de management d'équipes occasionnelles
Gérer les tensions et les personnalités difficiles
Toute personne ayant à manager des personnes sans en avoir la responsabilité hiérarchique
Intégrer sa mission de manager occasionnel dans son quotidien
- Clarifier le rôle et les responsabilités d'un manager occasionnel
- Identifier son style de management d'équipe
- Aménager son organisation afin d'intégrer cette nouvelle responsabilité
Partage d'expériences : sur l'impact du management d'équipes occasionnelles sur son activité habituelle
Autodiagnostic : identification de son style de management
Organiser le fonctionnement d'une équipe occasionnelle
- Donner du sens aux missions confiées pour faciliter l'engagement
- Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités afin d'obtenir l'adhésion
- Communiquer des objectifs et mettre en place des plans d’action
- Définir des indicateurs de suivi d'activité et piloter les résultats
Mise en situation : entretien de cadrage et de communication d'objectifs
Animer et motiver l'équipe au quotidien
- S'adapter aux différents types de personnalité au travail
- Animer des réunions et des briefings d’équipe
- Déléguer, responsabiliser et gérer les priorités de l’équipe
Mise en situation : entretien de recadrage
Mise en situation : animation d'une réunion de suivi d'activité, feedback
Développer son aisance relationnelle
- S'exprimer et communiquer avec aisance et sérénité
- S’affirmer, gérer les critiques et savoir dire non lorsque c'est nécessaire
- Gérer la pression, les tensions et les personnalités difficiles
- Maîtriser son stress et ses émotions dans les situations imprévues
Autodiagnostic : identification de son style de communication sous pression
Mise en situation : entretien d'apaisement de tensions, exercice d'expression orale...
Video : Comment organiser et piloter son activité ?
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
