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Formations courtes

Les outils du manager occasionnel

★★★★★
★★★★★
5/5
(3 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Nantes
Lille
Lyon
Bordeaux
A distance
Code Dokelio
031457
Réussir le management d'une équipe occasionnelle
L’activité est parfois telle en entreprise que des salariés se voient confier occasionnellement des responsabilités liées à l’animation d’une équipe. Associer ce management à son activité peut être complexe et nécessite d’acquérir des outils opérationnels pour asseoir son management et piloter son équipe efficacement.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Comprendre les ressorts essentiels du management

Acquérir des outils opérationnels de management d'équipes occasionnelles

Gérer les tensions et les personnalités difficiles



Pour qui ?

Employés, agents de maîtrise et cadres non encadrants qui souhaitent acquérir des outils de management opérationnel
Toute personne ayant à manager des personnes sans en avoir la responsabilité hiérarchique

Prérequis

Manager une équipe de façon occasionnelle
Manager des collaborateurs occasionnels sans autorité hiérarchique
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Les outils du manager occasionnel

Intégrer sa mission de manager occasionnel dans son quotidien

  • Clarifier le rôle et les responsabilités d'un manager occasionnel
  • Identifier son style de management d'équipe
  • Aménager son organisation afin d'intégrer cette nouvelle responsabilité

Partage d'expériences: sur l'impact du management d'équipes occasionnelles sur son activité habituelle
Autodiagnostic: identification de son style de management

Organiser le fonctionnement d'une équipe occasionnelle

  • Donner du sens aux missions confiées pour faciliter l'engagement
  • Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités afin d'obtenir l'adhésion
  • Communiquer des objectifs et mettre en place des plans d’action
  • Définir des indicateurs de suivi d'activité et piloter les résultats

Mise en situation: entretien de cadrage et de communication d'objectifs

Animer et motiver l'équipe au quotidien

  • S'adapter aux différents types de personnalité au travail
  • Animer des réunions et des briefings d’équipe
  • Déléguer, responsabiliser et gérer les priorités de l’équipe

Mise en situation: entretien de recadrage
Mise en situation: animation d'une réunion de suivi d'activité, feedback

Développer son aisance relationnelle

  • S'exprimer et communiquer avec aisance et sérénité
  • S’affirmer, gérer les critiques et savoir dire non lorsque c'est nécessaire
  • Gérer la pression, les tensions et les personnalités difficiles
  • Maîtriser son stress et ses émotions dans les situations imprévues

Autodiagnostic:identification de son style de communication sous pression
Mise en situation: entretien d'apaisement de tensions, exercice d'expression orale...

Video : Comment organiser et piloter son activité ?

Nos intervenants
Nathalie Barthelemy
Coaching et formation
POSITIVE SENS
Chrystel Gerard
ONE MORE STEP SARL
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
5/5
(3 avis)
LAURENT C.
publié le 07/12/2019
5/5
Contenu assez dense, un 3è jour à cette formation n'aurait pas été de trop même si on a eu le temps de couvrir l'ensemble des outils en 2 jours.
TRISTAN B.
publié le 04/12/2019
5/5
La formation était très instructive et interactive. Les objectifs ont été remplis.
TOMAS S.
publié le 04/12/2019
5/5
Très bien , confirme à mes attentes , je recommande ! 10/10
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Les outils du manager occasionnel
Ref
8951222
Tarif
1370€ HT

Prochaines sessions

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17 et 18 juin 2021
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16 et 17 nov. 2020
16-11-2020
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29-03-2021
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