Les fondamentaux du management - E-learning mentoré

Identifier le rôle du manager - E-learning (20 min)

• C’est quoi être manager ?

• Comment réussir vos premiers pas de manager ?

• Que manage réellement un manager ?

• Existe-t-il un management idéal ?

• Qu’attendent les RH d’un manager ?

Repérer son style managérial - Auto-diagnostic en ligne (30 min)

Identifier les compétences clés du manager - E-ressources (70 min)

• Les bonnes règles du manager

• Faut-il être bienveillant avec tout le monde ?

• Ces 5 comportements que les collaborateurs attendent de leur manager

Nos e-ressources sont composées d’articles de presse, de livres blancs, de podcasts et de vidéos.

Exploiter pleinement son style managérial - Suivi individuel (30 min)

• Analyse de l'auto-diagnostic

• Identifier les comportement managériaux efficaces

Orienter l'action de son équipe en développant la cohésion - E-learning (20 min)

• Comment organiser et piloter son activité ?

• Comment motiver son équipe ?

• Comment favoriser la performance collective ?

• Comment déléguer efficacement ?

Elaborer un plan d'action pour organiser la vie de son équipe - Exercices en ligne (30 min)

• Constriure un plan d'action pour mobiliser son équipe

• Classer les missions que l'apprenant pourrait déléguer

Identifier les bonnes pratiques pour développer le coopération et la motivation dans une équipe - E-ressources (70 min)

• Développer la coopération dans une équipe

• Distinguer les différents leviers de motivation

Nos e-ressources sont composées d'articles de presse, de livres blanc, de podcasts et de vidéos.

Acquérir les clés pour faire progresser son équipe - Classe virtuelle (3 heures)

• Définir les caractéristiques d’une équipe performante

• Développer les compétences des membres de son équipe

• Utiliser la délégation comme levier de motivation

• Donner du sens (méthode GROW)

• Mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien

• Fixer et décliner les objectifs (Management Minute)

Exercice d’application : définition d’un objectif Minute

Mise en situation : entretien de délégation

Identifier les leviers pour animer son équipe - E-ressources (30 min)

• Les clés pour booster son management

• Comment animer son équipe ?

Nos e-ressources sont composées d'articles de presse, de livres blanc, de podcasts et de vidéos.

Appliquer une communication efficace avec son équipe - E-learning (30 min)

• Comment mener à bien les différents entretiens individuels ?

• Comment réussir ses réunions ?

• Comment gérer un conflit dans son équipe ?

• Quelles clés pour réussir son management à distance ?

• Comment faire un feed-back efficace ?

• Quel est l’impact du non verbale dans la communication managériale ?

Adopter les comportements efficaces face aux conflits et les situations difficiles - E-ressources (60 min)

• Comment faire travailler une équipe qui ne s’entend pas
• Communiquer avec impact
• 4 clés pour réussir vos feedbacks

Nos e-ressources sont composées d'articles de presse, de livres blanc, de podcasts et de vidéos.

Identifier son style de communication - Suivi individuel (30 min)

Evaluation finale (10min)