Fixer des objectifs pertinents

Formations courtes
Initiation
0,3 jour (2 heures)
Classe virtuelle
Rédiger des objectifs SMART pour responsabiliser vos collaborateurs

Objectifs

·         Connaître les grandes familles d'objectifs.
·         Formuler des objectifs SMART à ses collaborateurs.

Pour qui ?

• Managers, responsables d'équipes ou chefs de projets


Code dokélio : 65082

Prérequis

·         Avoir à fixer des objectifs régulièrement à ses collaborateurs



Compétences acquises:
Rédiger des objectifs clairs et réalisables qui vous permettront de déléguer efficacement

Programme

MOD - Fixer des objectifs pertinents

50 minutes pour comprendre l'importance des objectifs et acquérir une méthode pour les fixer efficacement

• Définir ce qu'est un objectif

• Distinguer objectifs opérationnels et objectifs de progrès du collaborateur

• Mesurer l'importance de l'objectif pour son management

• Faire le lien entre délégation et fixation d'objectifs

Autodiagnostic : son profil de délégant

Exercice d'application : fixation de ses propres objectifs et classification selon les deux catégories

20 minutes pour s'exercer sur son poste

Les participants mettent en pratique les conseils vus durant les 45 premières minutes et s'essayent à la rédaction d'objectifs SMART

Exercice d"application : rédaction d'objectifs SMART

50 minutes pour suivre efficacement la réalisation des objectifs

• Définir les bons indicateurs pour le suivi des objectifs de ses collaborateurs

• Faire le lien entre objectifs individuels et objectif collectif

• Définir à quelle fréquence faire le suivi

• Réagir rapidement en cas de glissement des objectifs

• Accompagner ses collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs

• Faire des objectifs un levier de motivation

Partage d'expériences :  la mise en place d'outils servant le management de ses équipes par la délégation et la fixation d'objectifs adaptés.

 


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Fixer des objectifs pertinents
Ref
8951343
Tarif
170€ HT

Prochaines sessions

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08 oct. 2019
08-10-2019
08-10-2019