Fiche métier : Les softs du Manager
Le manager, parallèlement à ses compétences opérationnelles, doit pouvoir s'appuyer sur des compétences relationnelles et humaines avérées. Meneur.se d'hommes et de femmes, il.elle doit savoir faire preuve de force de conviction, de créativité mais aussi développer un réel talent de communicant. Il.elle doit aussi pouvoir veiller à instaurer un climat de travail serein.
Découvrez les compétences du métier Les softs du Manager et nos formations pour les acquérir :
 
Faire preuve de créativité pour amener son équipe à penser autrement
      
            PRÉSENTIEL : 8 JOURS - 56H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 + 1 COURS EN LIGNE D'1H30
Concevoir et mettre en oeuvre des solutions nouvelles
      
  Utiliser différentes techniques de créativité au quotidien
      
  
        Développer ses capacités créatives
      
      5/5
  (5 avis)
        Booster sa créativité pour plus d’efficacité
      
      
     
Piloter un projet de A à Z
      
            PRÉSENTIEL : 13 JOURS - 91H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30
Mettre en place des outils et méthodologies projet
      
  
        Les clés du management de projet
      
      4.4/5
  (12 avis)
        Identifier les outils et développer ses capacités relationnelles pour manager un projet
      
      
    Mettre en place une communication projet de qualité avec l'ensemble des acteurs
      
  
        Les clés de la communication projet
      
      4.6/5
  (14 avis)
        Communiquer efficacement tout au long de la vie de son projet
      
      
    
        Renforcer sa communication par l'écoute active
      
      4.8/5
  (17 avis)
        Améliorer la qualité de ses échanges professionnels
      
      
    Manager sans autorité hiérarchique
      
  
        Mobiliser et fédérer une équipe autour d’un projet
      
      4.9/5
  (17 avis)
        Manager une équipe sans lien hiérarchique tout au long d'un projet
      
      
    
        Le leadership du chef de projet
      
      4.8/5
  (35 avis)
        Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet
      
      
     
Soigner sa communication pour emporter l'adhésion de ses collaborateurs
      
            PRÉSENTIEL : 14 JOURS - 98H (OU 12 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : (+ 14H SI BLENDED)
Faire preuve d'esprit de synthèse et d'analyse
      
  Convaincre en toute situation
      
  
        Prise de parole en public
      
      
      
        Comment maîtriser les techniques d’expression orale pour faire passer un message clair et impactant ?
      
      
            Initiation
          
                          
            2 jours - 14 heures
          
                          
            Toulouse, Lille, Paris, Nantes, Lyon, Bordeaux, À distance, Marseille, Strasbourg
          
                                  Voir la formation
              
        Utiliser les techniques de négociation au quotidien
      
      4.6/5
  (23 avis)
        Aboutir à un accord gagnant-gagnant
      
      
            Initiation
          
                          
            3 jours - 21 heures
          
                          
            Paris, À distance, Lyon, Nantes, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Lille
          
                                  Voir la formation
              
        Argumenter et persuader
      
      4.5/5
  (33 avis)
        Gagner en force de conviction
      
      
            Initiation
          
                          
            2 jours - 14 heures
          
                          
            Paris, À distance, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille, Marseille, Toulouse, Strasbourg
          
                                  Voir la formation
              Faire preuve de leadership
      
  
        Assertivité et leadership
      
      4.5/5
  (98 avis)
        Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant
      
      
            Initiation
          
                          
            2 jours - 14 heures
          
                          
            À distance, Bordeaux, Nantes, Lyon, Paris, Lille, Marseille, Strasbourg, Toulouse
          
                                  Voir la formation
              
        Développer son charisme et son influence
      
      4.7/5
  (39 avis)
        Utiliser les techniques de communication persuasive
      
      
            Perfectionnement
          
                          
            2 jours - 14 heures
          
                          
            À distance, Paris, Nantes, Bordeaux, Lyon, Lille, Marseille, Toulouse, Strasbourg
          
                                  Voir la formation
               
Veiller à son équilibre et à celui de son équipe
      
            PRÉSENTIEL : 19 JOURS - 133H
Gérer son temps et celui de son équipe
      
  
        Gérer son temps et ses priorités
      
      4.6/5
  (26 avis)
        S'organiser, optimiser.... et agir !
      
      
    Faciliter la création de relations constructives et dynamiques
      
  
        Développer son intelligence relationnelle
      
      4.6/5
  (24 avis)
        Être constructif dans sa relation à soi et aux autres
      
      
            Perfectionnement
          
                          
            2 jours - 14 heures
          
                          
            Paris, À distance, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille, Marseille, Toulouse, Strasbourg
          
                                  Voir la formation
              
        Communiquer avec diplomatie
      
      4.7/5
  (19 avis)
        Eviter les conflits et faire passer son message
      
      
    
        Mieux travailler ensemble grâce aux outils collaboratifs
      
      4.9/5
  (7 avis)
        Participer et faciliter une dynamique collaborative au sein de son organisation
      
      
     
