Fiche métier : Les softs du Manager

Le manager, parallèlement à ses compétences opérationnelles, doit pouvoir s'appuyer sur des compétences relationnelles et humaines avérées. Meneur.se d'hommes et de femmes, il.elle doit savoir faire preuve de force de conviction, de créativité mais aussi développer un réel talent de communicant. Il.elle doit aussi pouvoir veiller à instaurer un climat de travail serein.

Découvrez les compétences du métier Les softs du Manager et nos formations pour les acquérir :

Faire preuve de créativité pour amener son équipe à penser autrement
Faire preuve de créativité pour amener son équipe à penser autrement
PRÉSENTIEL : 8 JOURS - 56H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 + 1 COURS EN LIGNE D'1H30
Concevoir et mettre en oeuvre des solutions nouvelles
Stratégie de positionnement de marque : se différencier
Faire preuve d’innovation et de créativité
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
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Le Design Thinking, ça s’apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

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Utiliser différentes techniques de créativité au quotidien
Tous créatifs !
Secouer sa créativité pour plus d’efficacité
Expertise
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
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Le sketchnoting : du fun pour présenter ses idées
Gagner en visibilité, en clarté et en plaisir visuel avec le sketchnoting
Initiation
2 jours - 14 heures
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Piloter un projet de A à Z
Piloter un projet de A à Z
PRÉSENTIEL : 13 JOURS - 91H  -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30
Mettre en place des outils et méthodologies projet
Les clés du management de projet
Identifier les outils et développer ses capacités relationnelles pour manager un projet
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris, À distance
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La gestion de projet, ça s'apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

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Mettre en place une communication projet de qualité avec l'ensemble des acteurs
Maîtriser la communication dans les projets
Communiquer efficacement au service de son projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
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Renforcer sa communication par l'écoute active
Améliorer la qualité de ses échanges professionnels
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Manager sans autorité hiérarchique
Manager une équipe projet
Animer une équipe hors hiérarchie tout au long d'un projet
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Le leadership du chef de projet
Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Soigner sa communication pour emporter l'adhésion de ses collaborateurs
Soigner sa communication pour emporter l'adhésion de ses collaborateurs
PRÉSENTIEL : 14 JOURS - 98H (OU 12 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : (+ 14H SI BLENDED)
Faire preuve d'esprit de synthèse et d'analyse
Convaincre en toute situation
Prise de parole en public
S’exprimer clairement et avec aisance en public.
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Nantes, Bordeaux, Toulouse, Lyon, Lille
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Utiliser les techniques de négociation au quotidien
Aboutir à un accord gagnant-gagnant
Initiation
3 jours - 21 heures
À distance, Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes
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Argumenter et persuader
Gagner en force de conviction
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Luxembourg, Bruxelles
Voir la formation
Faire preuve de leadership
Assertivité et leadership
Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Bruxelles
Voir la formation
Développer son charisme et son influence
Utiliser les techniques de communication persuasive
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Veiller à son équilibre et à celui de son équipe
Veiller à son équilibre et à celui de son équipe
PRÉSENTIEL : 19 JOURS - 133H
Gérer son temps et celui de son équipe
Gérer son temps et ses priorités
S'organiser, optimiser.... et agir !
Initiation
3 jours - 21 heures
À distance, Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux
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Gestion du temps pour manager
Manager, regagner la maîtrise de son temps
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Bordeaux
Voir la formation
Managers, bien gérer sa polyvalence
Préserver son énergie pour alterner les missions tout en gardant son efficacité
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Voir la formation
Faciliter la création de relations constructives et dynamiques
Développer son intelligence relationnelle
Être constructif dans sa relation à soi et aux autres
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Communiquer avec diplomatie
Eviter les conflits et faire passer son message
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Lille, Bordeaux, Nantes
Voir la formation
Travailler ensemble grâce aux outils collaboratifs
Participer et faciliter une dynamique collaborative au sein de son organisation
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
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Soigner sa communication pour emporter l'adhésion de ses collaborateurs
Veiller à son équilibre et à celui de son équipe
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