Fiche métier : Manager transversal

L'évolution de nos univers professionnels amène chaque jour les managers à développer de nouveaux savoirs, de nouveaux savoir-faire et savoir-être. Le management transversal en fait partie. Dans une société où, de plus en plus, nous sommes amenés à travailler en mode projet, il est fréquent qu'un manager, en plus de son équipe, doive manager des collaborateurs avec lesquels il n'a pas de lien hiérarchique. On parle alors de management transversal. Des compétences fortes sont à développer pour que cette nouvelle facette soit vécue comme une opportunité et non comme une difficulté.

 

Découvrez les compétences du métier Manager transversal et nos formations pour les acquérir :

Manager sans lien hiérarchique
Manager sans lien hiérarchique
PRÉSENTIEL : 10 JOURS - 70H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30
Mettre en place des relations constructives et dynamiques
Développer son intelligence relationnelle
Être constructif dans sa relation à soi et aux autres
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
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Travailler ensemble grâce aux outils collaboratifs
Participer et faciliter une dynamique collaborative au sein de son organisation
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
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L'assertivité , ça s’apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

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Manager une équipe transversale
Communication transversale
Faciliter la coopération au sein d'une équipe hors hiérarchie
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance, Lyon, Nantes, Paris, Bordeaux
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Management transversal
Fédérer une équipe en management hors hiérarchie
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Lyon, Bordeaux, Nantes, Luxembourg, Bruxelles
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Concilier expertise et management
Se situer dans ses rôles de manager et d'expert
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
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Utiliser des méthodologies issues du mode projet
Utiliser des méthodologies issues du mode projet
PRÉSENTIEL : 7 JOURS - 49H (OU 6 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 + 1 COURS EN LIGNE DE 2H (+ 7H SI BLENDED)
Appliquer les fondamentaux de la gestion de projet
Les fondamentaux du management de projet
Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris, À distance
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La gestion de projet, ça s'apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

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Planifier et piloter son projet
Planifier et piloter son projet
Évaluer les charges pour piloter au mieux les délais du projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
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Planifier son projet avec PERT et GANTT
Acquérir une méthode de planification efficace
Perfectionnement
0,29 jour - 2 heures
À distance
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Soigner sa communication pour faire adhérer
Soigner sa communication pour faire adhérer
PRÉSENTIEL : 14 JOURS - 98H (OU 12 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL :  (+ 14H SI BLENDED)
Faire preuve d'esprit de synthèse et d'analyse
Convaincre en toute situation
Utiliser les techniques de négociation au quotidien
Aboutir à un accord gagnant-gagnant
Initiation
3 jours - 21 heures
À distance, Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes
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Argumenter et persuader
Gagner en force de conviction
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Luxembourg, Bruxelles
Voir la formation
Faire preuve de leadership
Assertivité et leadership
Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performant
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Bruxelles
Voir la formation
Leadership du manager transversal
Renforcer son leadership personnel hors hiérarchie
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Outiller son management pour plus d'efficacité
Outiller son management pour plus d'efficacité
PRÉSENTIEL : 11 JOURS - 77H
Conduire des réunions avec efficacité
Animer une réunion efficace et participative
Atteindre ses objectifs en misant sur l’engagement des participants
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Gérer ses priorités et celles de son équipe
Gestion du temps pour manager
Manager, regagner la maîtrise de son temps
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Bordeaux
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Oser dire non
Affirmer ses positions au quotidien
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Utiliser des techniques de management visuel
Favoriser l'intelligence collective dans son équipe
Le management collaboratif : moteur d’engagement, d’innovation et de performance
Expertise
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Luxembourg
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Utiliser les techniques de management visuel
Déployer agilité et créativité au service de l’amélioration continue de son équipe
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
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Consultez le parcours de formation dédié
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Utiliser des méthodologies issues du mode projet
Soigner sa communication pour faire adhérer
Outiller son management pour plus d'efficacité
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